thị phần của máy quay video cá nhân sẽ dừng ở mức 10 tới 15% thị
trường ti vi, bằng thị phần của các nhãn hiệu siêu thị trường.
Điều làm cho tích hợp dường như đạt thành công là khả năng
truyền thông rộng rãi của quan niệm này. Không có bất kì sản
phẩm tích hợp nào, dù giá trị thấp tới mấy, lại được công bố mà
không đi kèm với một chiến lược truyền thông tích cực.
Điện thoại tương tác
Tạp chí The Economist bốn năm về trước đã bình luận: “Mọi
người dường như đều tán thành rằng điện thoại di động sẽ nhanh
chóng vượt qua máy tính cá nhân, trở thành phương tiện để mọi
người có thể tiếp cận các dịch vụ trực tuyến”. Năm 2005, theo công
ty Forrester Research
, 97% trong tổng số 177 triệu máy điện thoại
di động đang hoạt động trong năm có thể truy cập Internet không
dây.
Không ai hỏi, nhưng chúng tôi tin rằng điều này khó có thể xảy
ra. Điện thoại di động/các thiết bị Internet rất phức tạp và khó sử
dụng. Màn ảnh nhỏ xíu của nó chỉ thích hợp với những tin nhắn
ngắn gọn và hình ảnh đơn giản.
Ngành viễn thông châu Âu đã mua điện thoại tương tác với số
lượng lớn. Để phát triển hệ thống cho thế hệ điện thoại tương tác
tiếp theo (được gọi là điện thoại 3G), ngành này đã lâm vào nợ nần
chồng chất. Theo Thời báo New York, “Sự hăng hái tới điên rồ ban
đầu nhằm mua giấy phép và xây dựng mạng lưới đã chất lên vai
các doanh nghiệp trong lĩnh vực này món nợ lên tới 333 tỷ đô la”
(việc các doanh nghiệp có thể lấy lại được tiền của mình hay không
còn rất đáng ngờ).
Để thẩm định loại hình đầu tư này, các doanh nghiệp điện thoại
đã dẫn thành công của dịch vụ iMode do NTT DoCoMo giới thiệu ở
