Đối với trường hợp trên thì lô-gích rất đơn giản. Những người gặt hái
nhiều thành tựu nhất bắt buộc phải thích những gì mình làm. Chỉ khi nào
chúng ta cảm thấy thỏa mãn chúng ta mới có thể tạo ra một cái gì đó có giá
trị khác thường. Các bạn thử nghĩ về bất kỳ một nghệ nhân ở bất kỳ lĩnh
vực nào. Chất lượng và số lượng công trình tạo ra quả đáng kinh ngạc. Van
Gogh chưa bao giờ ngừng sáng tác. Picasso điều hành một xưởng vẽ trước
xaAndy Warhol vì ông ta yêu thích những gì mình làm.
Hãy chiêm ngưỡng những tác phẩm đồ sộ, đậm đầy tính dục, và thăng
hoa của Michelangelo. Ngay cả những tác phẩm còn dở dang mà tôi còn
nhớ – David, kẻ nô lệ hấp hối, Thư viện Lô-ren-xô, Phòng thánh mới, trần
nhà Nguyện đường Sích-tin, Đức Mẹ Sầu Bi trong Nhà thờ Thánh Phê-rô –
cũng đã quá phi thường đối với một cá nhân. Một mình Michelangelo làm
tất, không phải vì đó là công việc của ông, hay vì ông sợ Đức giáo hoàng
Julius Đệ nhị tính tình cáu kỉnh, càng không phải vì tiền, mà bởi vì ông yêu
những tác phẩm của mình và những chàng trai của mình.
Có lẽ các bạn không có những động lực thúc đẩy như vậy, song các bạn
sẽ không thể nào tạo ra bất kỳ cái gì có giá trị lâu dài trừ phi các bạn muốn
tạo ra nó. Điều này cũng áp dụng được cho những vấn đề mang tính thuần
túy cá nhân cũng như cho các vấn đề thuộc về công việc.
Không phải là tôi đang kêu gọi mọi người cứ suốt đời lười nhác. Làm
việc là một hoạt động tự nhiên nhằm thỏa mãn nhu cầu bên trong con người
chúng ta, như những người thất nghiệp, hưu trí và những ai đột ngột giàu
lên sớm nhận ra điều đó. Mỗi người có một nhịp sống riêng, một sự cân đối
tối ưu giữa công việc và vui chơi, và hầu hết con người có thể nhận biết một
cách trực giác khi nào họ quá lười hoặc quá siêng năng. Cái hay nhất của
Kiểu Tư duy 80/20 là nó khuyến khích người ta theo đuổi những hoạt động
mang lại giá trị hoặc sự thỏa mãn cao trong những lúc làm việc hoặc vui
chơi, chứ không phải vứt bỏ công việc để vui chơi. Nhưng tôi nghĩ rằng hầu
hết chúng ta cố gắng quá sức vào những việc sai lầm. Thế giới ngày nay sẽ
hưởng được nhiều lợi ích hơn nếu một lượng công việc ít hơn có thể dẫn
đến việc tạo ra nhiều hơn lượng sản phẩm trí tuệ và sáng tạo. Nếu việc tăng
khối lượng công việc lên nhiều là có lợi cho số 20% người nhàn rỗi trong
