theo năng lực của tôi” hay cố gắng ở mức “xuất sắc”; còn tầm nhìn là “phá
vỡ kỷ lục về tốc độ chạy một dặm trong bốn phút”.
Thật sự có thể nói rằng không có điều gì xảy ra nếu không có tầm
nhìn. Nhưng cũng đúng khi nói rằng tầm nhìn không có ý nghĩa mục đích
ẩn bên dưới thì cũng chẳng là gì ngoài một ý kiến hay, chỉ “hấp dẫn và đẹp
đẽ, chẳng có ý nghĩa gì”.
Ngược lại, mục đích mà không có tầm nhìn thì không ý thức được quy
mô hay cấp độ phù hợp. Như O’Brien nói “Bạn và tôi có thể cùng thích
chơi tennis và có thể thích thú bàn về các cú giao banh, đánh banh. Chúng
ta có thể nói chuyện thoải mái về đề tài này nhưng sau đó phát hiện ra là tôi
chơi trong câu lạc bộ đia phương còn anh là vận động viên thi đấu ở giải
Wimbledon. Chúng ta có chung lòng đam mê và nhiệt tình với môn này
nhưng ở những cấp độ tinh thông khác nhau. Cho đến khi chúng ta xác
minh được quy mô hay cấp độ của nhau, chúng ta cứ nghĩ rằng hai bên
đang giao tiếp với nhau nhưng thật ra không phải như thế”.
Tầm nhìn có tính tuyệt đối chứ không tương đối. Đó chính là những gì
bạn khao khát vì giá trị thực của nó, không phải bởi nó cho bạn nhiều thứ
hơn trong so sánh tương đối với những tầm nhìn khác. Những tầm nhìn
tương đối có thể thích hợp tạm thời, nhưng hiếm khi dẫn đến những thành
quả to lớn. Cạnh tranh cũng không có gì xấu. Cạnh tranh, theo nghĩa đen là
“cùng nhau phấn đấu” (từ chữ Latinh competrere), là một trong những cấu
trúc tốt nhất con người phát minh ra nhằm kích thích khả năng của nhau.
Nhưng sau khi kết thúc sự cạnh tranh, sau khi đã đạt được (hoặc không đạt
được) tầm nhìn, thì ý thức về mục đích sẽ dẫn bạn đi xa hơn, buộc bạn phải
đặt ra tầm nhìn mới. Điều này, một lần nữa, là lý do tại sao hoàn thiện cá
nhân là một nguyên lý. Đó là một tiến trình tập trung liên tục và liên tục
vào điều chúng ta thật sự muốn, vào tầm nhìn của chúng ta.
