cho tôi biết một ý nghĩa nào đó, những lúc khác đó là niềm vui hay nỗi
buồn của người khác tác động đến tôi sâu sắc. Tôi cũng nhận ra rằng nếu
trong bài diễn văn của mình tôi bật khóc thì điều đó cũng tốt - thật sự nó
thường kết nối những người tôi đang trao đổi đến gần tôi hơn. Chúng tôi
gặp nhau ở một nơi khác - bên ngoài trí óc. Chúng tôi gặp nhau... thông qua
những cánh cửa của trái tim, chứ không phải những cánh cửa của trí óc>
Ngưỡng cửa thứ ba bắt đầu mở ra với Knuth khi cô ấy trở lại
Zimbabwe sau khi hoàn tất việc học ở Đan Mạch, mà không có kế hoạch rõ
ràng, chỉ biết rằng có “một sự thôi thúc khiến tôi đơn giản phải chú ý: Làm
thế nào chúng tôi có thể tạo ra - và tái tạo - những cộng đồng lành mạnh sôi
nổi giữa một quốc gia và một châu lục được cả thế giới nhìn nhận như
nghèo khổ và thảm hại. Tôi tin rằng mỗi người trong chúng ta có mặt ở đây
vì một lý do, và khi bạn tìm thấy nó, nắm chặt nó, trái tim bạn sẽ cất lời ca,
và bạn sẽ thấy suốt đời nếu bạn theo đuổi khát vọng của trái tim vì bạn”.
Khi những nhà lãnh đạo ở bất kỳ cấp độ và ở bất kỳ môi trường nào di
chuyển qua ba ngưỡng cửa đó, sẽ hầu như chẳng có gì là không thể!
Saillant nói “Nếu bạn có thể đạt đến sự hồn nhiên thật sự trong việc mình
làm, bạn không tự cố gắng cam kết phải đạt cho bằng được hoặc cố gắng
được khen thưởng vì thành tích - và điều đó rất khó thực hiện - thì những
phần thưởng sẽ tự đến. Chúng có thể ở dưới dạng mức độ ảnh hưởng, sức
mạnh hay ý chí hay một dạng mục tiêu, năng lượng, hay bất kỳ điều gì xảy
ra hỗ trợ cho sự nghiệp. Khi con người khám phá điều đó bên trong chính
mình, khi họ có thể kết nối với chân lý đó, đó là một trong những món quà
vĩ đại nhất. Đó là nơi những điều kỳ diệu phát sinh”.
Nhớ lại hành trình của mình, Knuth nói đơn giản, “Khi bắt đầu thì đó
là buổi họp... Cách thức chúng ta gặp gỡ con người quyết định tất cả những
khía cạnh khác. Liệu chúng ta có gặp gỡ con người với những giả định tốt
nhất về họ? Hay chúng ta có gặp từng người háo hức về điều kỳ diệu khi là
