Ở phần đáy của chữ U, có sự im lặng và sự lắng nghe với điều đang
tìm cách xuất hiện, với phần vai trò của chính chúng ta trong việc tạo ra cái
mới. Liên quan đến năm nguyên lý, tiến trình chữ U đưa ra một phương
pháp khác để xây dựng tầm nhìn, bằng cách đặt nó ở đáy của chữ U, sau
tiến trình cảm nhận mở rộng. Một là, thứ tự đó đảm bảo con người đặt nền
tảng từ thực tại trong tình huống của họ, bao gồm sự hiểu biết về những
thực tại khác của những người khác. Hai là, xây dựng tầm nhìn bắt đầu
được bắt nguồn từ việc cảm nhận về một mục đích lớn hơn. Mặc dù những
tầm nhìn khi khởi đầu có thể quan trọng để thúc đẩy toàn bộ tiến trình,
chúng nhất định sẽ phát triển và sâu sắc hơn sau giai đoạn cảm nhận. Điều
đó không có nghĩa là con người bằng cách nào đó “nhận được” những tầm
nhìn của họ từ việc đánh giá thực tại. Hoàn toàn ngược lại. Ở phần đáy chữ
U, cho phép thời gian im lặng thật sự và suy ngẫm sâu sắc có khuynh
hướng gợi lên sự quan tâm chân thành và một cảm nhận về tiếng gọi, hay
sứ mệnh (calling). Về mặt nguyên tắc căng thẳng sáng tạo, việc liên kết
chặt chẽ với thực tại cho phép có những lựa chọn mới để nói ra sự thật về
điều chúng ta thật sự muốn.
Với 30 thành viên chủ yếu của tập thể Phòng Thí nghiệm Thực phẩm
Bền vững, buổi hội thảo 6 ngày cho phép tổng hợp các kinh nghiệm từ
hành trình học tập, đào sâu hơn cảm nhận của họ về mục đích trong việc
tạo ra các hệ thống thay thế khác, và phát triển những sáng kiến nguyên
mẫu đầu tiên. Hai ngày ở một mình trong khu vực hoang vắng cho phép sự
im lặng và một liên kết trực tiếp hơn với thiên nhiên, với cả những hệ thống
sinh vật bao trùm lên họ và cả bản chất tự nhiên của chính họ. Nhà kinh tế
học Brian Arthur, người đã giúp các thành viên chuẩn bị tham gia kinh
nghiệm sống một mình và cùng trao đổi với họ khi trở về, cho rằng năng
lượng trong nhóm đã biến đổi thành “sự tĩnh lặng và thiện tâm”. Từ sự tĩnh
lặng đó, chúng ta có một phẩm chất sáng tạo dẫn đến các sáng kiến nguyên
mẫu mà chưa ai từng nghĩ đến trước đây.
