vùng khác nhau. Di chuyển “đi xuống dưới chữ U” đặc biệt liên quan đến
việc bỏ qua (“treo”) những mô hình tư duy đã có và tham gia vào một tiến
trình tìm hiểu tập thể dựa trên việc trải nghiệm hệ thống trực tiếp, cũng như
đối thoại bao gồm nhiều điểm của cái nhìn về thực tại. Tạo tầm nhìn cá
nhân và tầm nhìn chung là trung tâm của đáy chữ U. Học tập đội nhóm,
cùng với suy ngẫm liên tục v những mô hình tư duy và tầm nhìn, thể hiện
việc “đi lên trên chữ U”.
Ví dụ như, với những thành viên của Phòng Thí nghiệm Thực phẩm
Bền vững, sự cảm nhận liên quan đến, ngoài sự suy ngẫm về cách thức các
cá nhân nhìn nhận những hệ thống thực phẩm toàn cầu, là hành trình học
tập năm ngày ở Brazil. Điều đó nghĩa là trò chuyện trực tiếp với những
nông dân lam lũ và gia đình họ, những hợp tác xã nông nghiệp, những nhà
sản xuất hàng hóa đa quốc gia, những tổ chức phi chính phủ về môi trường
và những cơ quan chính phủ. Sự trải nghiệm đặc biệt mạnh mẽ với những
người đến từ những tập đoàn và chưa từng tiếp xúc với hệ thống thật sự
“trên mặt đất”.
“Trong hầu hết các nước khu vực Mỹ Latinh, người nông dân từ lâu đã
không còn là một đối tác phát triển mà giờ là một khách hàng, một người
nhận viện trợ từ các chương trình xóa đói giảm nghèo” - một thành viên
trong nhóm nhận xét. Một người khác hỏi “Vậy chúng ta làm gì để giúp
những thanh niên không có tương lai [bị loại ra khỏi những cộng đồng
nông nghiệp truyền thống]?”trải nghiệm cũng mạnh mẽ với vai trò là một
cách để nhìn nhận làm thế nào những người khác nhau gặp phải thực tại
giống nhau cảm nhận về nó theo những cách rất khác nhau. Sau khi thăm
một hợp tác xã nông nghiệp nhỏ, một danh sách những nhận xét từ nhóm
gồm: siêng năng, có tính chính trị, không bền vững, rất bền vững, cần phải
hiện đại hóa, cần thời gian để phát triển, một mô hình xuất sắc. “Tôi rất
ngạc nhiên rằng [chúng ta] có thể nhìn vào cùng một sự việc mà nhìn ra
nhiều điều quá khác nhau... Có nhiều điều tôi không hiểu về quan điểm của
những người khác”, một thành viên Phòng Thí nghiệm nói.
