Hai lãnh đạo này đã thực hiện điều họ cho là đúng đắn, trong và
sau cuộc chiến. Họ đặt quốc gia lên trên lợi ích cá nhân, giúp người
Anh giành chiến thắng. Mục đích thật sự của lãnh đạo là giúp đỡ
mọi người giành chiến thắng. Điều đó quan trọng hơn nhiều việc
bạn đứng ở vị trí nào trong sơ đồ tổ chức.
THÁCH THỨC #6
TẦM NHÌN
Bảo vệ tầm nhìn khó hơn khi bạn không tạo ra nó
BÍ QUYẾT VƯỢT QUA THÁCH THỨC TẦM NHÌN:
Bạn đầu tư càng nhiều cho tầm nhìn, nó càng thuộc về bạn.
Bạn thích làm gì hơn? Nhìn thấy tầm nhìn của mình được thực
hiện và đạt thành tựu? Hay giúp người khác thực hiện tầm nhìn của
họ? Câu trả lời của những người muốn lãnh đạo luôn là vế một. Các
lãnh đạo nhìn thấy những cơ hội và muốn “tóm” lấy chúng. Họ
luôn muốn làm việc để thực hiện tầm nhìn của họ hơn là của người
khác – trừ phi tầm nhìn của lãnh đạo đó thật sự thuyết phục và
hấp dẫn. Tuy nhiên, là lãnh đạo cấp trung nghĩa là bạn được yêu
cầu trở thành người bảo vệ cho tầm nhìn của người khác chứ không
phải của bạn. Trên thực tế, trừ các lãnh đạo đứng đầu, mọi người
trong tổ chức sẽ phải thực hiện một tầm nhìn chiến lược không phải
do họ tạo ra.
CÁCH MỌI NGƯỜI PHẢN ỨNG VỚI THÁCH
THỨC TẦM NHÌN
