các dự án. Họ là những đối tác bảo vệ tầm nhìn mà chúng tôi cùng
nhau tạo ra. Và vì thế, tôi biết ơn họ rất nhiều.
THÁCH THỨC #7
ẢNH HƯỞNG
Rất khó lãnh đạo những người không thuộc quyền hạn
BÍ QUYẾT VƯỢT QUA THÁCH THỨC ẢNH HƯỞNG:
Nghĩ về ảnh hưởng, không nghĩ về chức vụ.
Khi đọc xong sáu thách thức, có lẽ bạn cảm thấy ảnh hưởng của
chúng đối với bạn rất nhỏ. Nếu vậy, bạn là người may mắn. Tuy
nhiên, không ai tránh được thách thức ảnh hưởng, dù tổ chức của bạn
tuyệt vời tới đâu và sếp của bạn xuất sắc thế nào. Lãnh đạo
những người ở ngoài quyền hạn của bạn không dễ dàng. Nếu sự
lãnh đạo chân chính là công việc dễ dàng, thì ai cũng có thể lãnh đạo
xuất sắc.
Hầu hết các lãnh đạo giỏi đều tin tưởng bản thân và công việc
lãnh đạo của họ. Họ tự tin rằng nếu mọi người đi theo họ, cả nhóm
sẽ có lợi và hoàn thành mục tiêu. Vậy tại sao điều đó không thường
xuyên xảy ra? Vì sao những người trực tiếp dưới quyền bạn không
xếp hàng đi theo bạn? Bởi vì họ không phải làm vậy! Lãnh đạo là ảnh
hưởng. Nếu bạn không có cả chức vụ lẫn ảnh hưởng, mọi người sẽ
không đi theo bạn. Họ càng ở xa phạm vi chức vụ của bạn, họ càng ít
để bạn gây ảnh hưởng. Vì vậy, nhà lãnh đạo 360
o
cần phải làm việc
để thay đổi suy nghĩ: Tôi muốn một chức vụ khiến mọi người đi
theo, thành Tôi muốn trở thành một người mọi người muốn đi
theo.
