thắng cảnh vào buổi chiều và gặp các nhà lãnh đạo chủ chốt vào
buổi tối hoặc ngày hôm sau. Trong lúc khẩn trương đi từ nơi này
đến nơi khác và cùng nhau đi trên những chiếc xe buýt từ sân bay
tới khách sạn, đến phòng họp hội nghị, Doug Carter, Phó Chủ tịch
EQUIP, liên tục nhắc mọi người về chiến lược của EQUIP và
chương trình Million Leaders Mandate: đào tạo và trang bị tinh thần
lãnh đạo cho một triệu người trên sáu lục địa.
Doug là nhà lãnh đạo giỏi. Ông luôn nhắc chúng tôi nhớ rằng
việc chúng tôi đang làm là một phần của một điều to lớn hơn những
sự kiện quan trọng nhất thời. Khi bạn giúp một ai đó, bạn sẽ mang
lại một điều gì đó lớn hơn. Không phải hầu hết mọi người đều mơ
ướ
c trở thành một phần của một thứ quan trọng hơn sao? Ngoài ra,
trở thành một phần của một thứ lớn hơn sẽ khiến bạn thấy mình
có ý nghĩa hơn. Bạn không thể đóng góp cho một thứ quan trọng mà
không thay đổi. Nếu bạn muốn trở nên tốt hơn, hãy trở thành một
phần của một thứ lớn hơn cái bạn đang có.
Bạn được chú ý
Khi bạn nâng mọi người lên, họ không thể không chú ý đến điều
đó. Ngay cả khi những người khác không nhận ra, nhưng người được
giúp đỡ sẽ luôn nhận ra những việc bạn đang làm. Tất nhiên, bạn
không thể gia tăng giá trị cho mọi người nếu chỉ giúp họ một lần.
Việc nâng người khác lên phải là một quá trình liên tục nếu bạn
muốn giá trị gia tăng quay lại bồi đắp cho bạn.