Nếu bạn liên tục giúp đỡ người khác, cuối cùng, họ cũng sẽ
muốn giúp bạn. Ngay cả nếu cấp trên không làm việc đó, một
người nào đó sẽ đưa tay giúp bạn. Chỉ cần nhớ rằng: Vấn đề
không phải là gánh nặng nặng thế nào. Vấn đề là bạn vác nó
thế nào.
Tăng giá trị và ảnh hưởng của bạn
Có người bạn hay người thân nào luôn làm mọi thứ tốt đẹp hơn
cho bạn, bổ sung giá trị cho bạn khi hai người ở bên nhau không?
Nếu có, tôi chắc rằng người đó chiếm một vị trí đặc biệt trong trái
tim bạn. Người giúp san sẻ gánh nặng cũng có một vị trí đặc biệt trong
trái tim cấp trên của họ.
Một nhà lãnh đạo cấp cao sẽ đặt ra câu hỏi: “Tôi có hạnh phúc
hơn khi có họ trong nhóm?” Đây là điểm mấu chốt với người lãnh
đạo. Nếu bạn khiến cấp trên cảm thấy hạnh phúc hơn khi có bạn
trong nhóm, thì giá trị và ảnh hưởng của bạn sẽ tăng lên. Tôi thường
tự đặt ra câu hỏi trên khoảng hai năm sau khi tuyển một người nào
đó. Tôi là người rất lạc quan, vì vậy phải mất chừng đó thời gian thì
sự hào hứng của tôi về người đó mới dịu đi, đủ để tôi nhìn khách
quan hơn vào thực tế công việc của họ. Các nhà lãnh đạo khác có thể
đưa ra những đánh giá đúng đắn sớm hơn tôi, mặc dù vậy tôi khuyên
những nhà lãnh đạo bi quan hãy đợi hai năm (để vượt qua thái độ
hoài nghi của mình).
Khi bạn chung vai nâng gánh nặng với người lãnh đạo, gánh nặng
trên vai bạn chắc chắn sẽ nặng thêm. Bạn phải đảm đương nhiều
hơn nữa trong khi việc lãnh đạo từ vị trí cấp trung vốn đã rất khó
khăn. Tuy vậy, khi bạn giúp đỡ cấp trên, cấp trên sẽ thường giúp đỡ
lại bạn.
