dưới cùng có ít lựa chọn liên quan tới nơi phải đến. Họ hoặc là bắt
kịp hoặc bị bỏ lại phía sau.
Khi Titus là hoàng đế Rome, ông cho đúc các đồng tiền hình
con cá heo lượn quanh mỏ neo. Lúc đó, cá heo được xem là loài động
vật biển bơi nhanh nhất và ham vui nhất. Mỏ neo đại diện cho sự
vững chắc và niềm tin không đổi. Hai hình ảnh này gắn với nhau
biểu tượng cho sự cân bằng giữa chủ động và sáng suốt, tiến bộ và
thận trọng. Nhiều năm sau đó, một gia huy đã sử dụng biểu tượng
giống như vậy với khẩu hiệu festina lente, nghĩa là “khẩn trương
chậm chạp” (“hasten slowly”).
Đó là việc nhà lãnh đạo 360
o
phải làm. Họ phải khẩn trương chậm
chạp. Nếu thời điểm thích hợp với tất cả mọi người, hãy tiến về
phía trước. Nhưng nếu nó chỉ thích hợp với bản thân họ, họ nên
dừng lại và di chuyển chậm hơn.
6. Yêu cầu của tôi có vượt quá mối quan hệ của chúng
ta?
Câu chuyện yêu thích của tôi trong Kinh Cựu ước là câu chuyện
về Esther. Đó là một bài học lớn về vai trò lãnh đạo. Xerxes là vua
của xứ Nam Tư. Một hôm, ông cho gọi hoàng hậu của mình là Vashti
nhưng bà từ chối không tới. Hành động này không thể chấp nhận
được. Xerxes tước bỏ địa vị và cấm bà không bao giờ được nhìn mặt
ông nữa. Sau đó, Xerxes tìm người khác thế chỗ Vashti. Sau quá
trình tìm kiếm công phu, Esther, một cô gái Do Thái, trở thành
hoàng hậu của Xerxes.
Mọi thứ đều suôn sẻ cho tới khi viên phán quan thuyết phục đức
vua xử tử tất cả những người Do Thái trong vương quốc. Esther
đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan. Mặc dù bà có thể được
miễn tội chết, nhưng bà không thể đứng đó và nhìn những người Do
