NHÀ LÃNH ĐẠO 360 ĐỘ - Trang 168

sau nấc đầu tiên là chức vụ, nấc thứ hai và nấc ba là các mối
quan hệ và kết quả công việc. Các lãnh đạo có thể hoàn thành xuất
sắc công việc, nhưng không giỏi trong các mối quan hệ có thể gây

nh hưởng lên sếp nhưng gần như không thể gây ảnh hưởng lên

đồng nghiệp. Nếu bạn muốn lãnh đạo đồng cấp, bạn cần làm
việc và tranh thủ sự đồng thuận của họ. Đây có thể là một thách thức
lớn, nhưng rất đáng thực hiện.

NGUYÊN TẮC #1

AM HIỂU, THỰC HÀNH VÀ HOÀN THÀNH

CHU TRÌNH LÃNH ĐẠO

Các nhà lãnh đạo thường gặp khó khăn khi lãnh đạo đồng cấp,

bởi vì hướng giải quyết vấn đề của họ quá thiển cận. Họ vội vàng
tạo ảnh hưởng, mà quên mất lãnh đạo không phải là sự kiện một
lần, là một quá trình liên tục, kéo dài đặc biệt là trong mối quan hệ
với các đồng nghiệp.

Nếu bạn muốn có ảnh hưởng và nhận được sự tín nhiệm của

đồng nghiệp, đừng đi tắt hay gian lận. Hãy am hiểu, thực hành và
hoàn thiện chu trình lãnh đạo cùng họ.

CHU TRÌNH LÃNH ĐẠO

Hình vẽ dưới đây sẽ cho bạn một khái niệm về chu trình lãnh

đạo:

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.