NGỘ NHẬN #3
NGỘ NHẬN VỀ TẦM ẢNH HƯỞNG
“Nếu tôi đứng đầu, mọi người sẽ đi theo tôi.”
Tổng thống Woodrow Wilson có người quản gia luôn than vãn
rằng vợ chồng bà chẳng có chút danh tiếng nào. Một hôm, sau khi
biết tin Bộ trưởng Lao động đã từ chức, bà ta tới gặp ngài Tổng
thống.
Bà nói: “Tổng thống Wilson, chồng tôi là ứng cử viên hoàn hảo
cho vị trí còn trống. Ông ấy là người lao động, biết rõ lao động là
thế nào và hiểu những người lao động. Xin ngài hãy chiếu cố đến
ông ấy khi ngài chỉ định bộ trưởng mới.”
Wilson trả lời: “Tôi đánh giá cao sự tiến cử của bà, nhưng bà nên
nhớ: Bộ trưởng Lao động là một chức vụ quan trọng. Vị trí này cần
một người có tầm ảnh hưởng.”
“Nhưng”, bà quản gia nói, “nếu ngài cho chồng tôi làm Bộ
trưởng Lao động, ông ấy sẽ là người có tầm ảnh hưởng!”
Người không có kinh nghiệm lãnh đạo có khuynh hướng đánh giá
cao tầm quan trọng chức danh lãnh đạo. Đó chính là trường hợp của
bà quản gia của Tổng thống Wilson. Bà tưởng rằng vai trò lãnh đạo
là “món quà” mà một người quyền thế như Tổng thống Wilson có
thể ban tặng cho bất cứ ai. Tầm ảnh hưởng không diễn ra như vậy.
Bạn có thể ban cho ai đó một chức vụ, nhưng bạn không thể ban cho
người đó vai trò lãnh đạo thật sự. Tầm ảnh hưởng phải được gây
dựng.
Chức vụ trao cho bạn cơ hội thử nghiệm năng lực lãnh đạo của
mình. Nó yêu cầu mọi người chấp nhận bạn “vô điều kiện” trong
