chắn bạn đã phản bội lại sự tín nhiệm của đồng nghiệp. Và bạn sẽ
phải tới xin lỗi và tìm cách giảng hòa với những người đó. Điều đó có
thể rất khó khăn, nhưng nếu bạn mong muốn trở thành một lãnh
đạo đồng cấp giỏi, bạn sẽ phải làm vậy để giành lại sự tin tưởng của
đồng nghiệp.
Nếu động cơ chính trị không gắn liền với bản chất của bạn, tôi
vẫn khuyên bạn hành xử thận trọng. Có một số môi trường làm việc
dường như cuốn mọi người vào cách cư xử làm tổn hại các mối quan
hệ giữa đồng nghiệp với nhau. Để tránh những rắc rối như vậy,
hãy làm theo những lời khuyên dưới đây:
1. Tránh ngồi lê đôi mách
Những người vĩ đại nói về các ý tưởng, những người bình thường
nói về bản thân họ, còn những kẻ tiểu nhân nói về người khác. Tật
ngồi lê đôi mách khiến mọi người trở nên thấp hèn. Ngồi lê đôi
mách không mang lại lợi ích nào. Nó hạ thấp danh dự người bị nói
tới, người đang nói và thậm chí là cả người nghe. Đó là lý do vì sao
bạn không chỉ nên tránh lan truyền chuyện tầm phào, mà còn
tránh là người tiếp chuyện. Nếu bạn ngăn mọi người buôn chuyện,
bạn sẽ giữ được suy nghĩ tốt hơn về người bị nói xấu, cũng như về
chính bản thân. Hơn nữa, những ai nói xấu với bạn đều là những
người sẵn sàng nói xấu bạn.
Thủ tướng Anh Winston Churchill từng nói: “Khi những con đại
bàng im lặng, những con vẹt bắt đầu huyên thuyên.” Lãnh đạo 360
o
giống như những con đại bàng, họ vút bay, truyền cảm hứng, bay
cao. Họ không xả tức giận về một người nào đó với người khác để
thấy dễ chịu hơn. Nếu họ gặp rắc rối với một người, họ sẽ nói
thẳng với người đó – không bao giờ qua người thứ ba. Họ ca ngợi công
khai và phê bình kín đáo. Họ không bao giờ nói bất cứ điều gì về
người khác khi người đó vắng mặt.
