của họ có thể giúp nhà lãnh đạo đó, họ luôn sẵn sàng. Với họ, điều
quan trọng là tập thể.
6. Nói điều bạn nghĩ và nghĩ điều bạn nói
Nếu muốn trở thành nhà lãnh đạo 360
o
, bạn phải xây dựng sự
tín nhiệm với mọi người. Khi được hỏi đâu là những phẩm chất cần
thiết nhất cho một chính trị gia, Winston Churchill nói: “Đó là khả
năng dự đoán chuyện gì sẽ xảy ra ngày mai, tháng sau và năm sau. Và
nếu chúng không xảy ra theo dự đoán, người đó có thể giải thích
nguyên nhân.” Churchill là người hiểu rất thấu đáo các động thái
chính trị ở thế kỷ XX. Các lãnh đạo chính trị phải chịu sức ép rất
lớn. Có lẽ đó là lý do một số lãnh đạo chính trị không vượt qua nổi
sức ép và chỉ nói cho mọi người những điều họ muốn nghe, chứ
không phải những điều họ thật sự tin tưởng. Và những ai không chịu
nổi sức ép tạo ra một tiếng xấu mà tất cả các chính trị gia đều là
nạn nhân của nó.
Nếu bạn muốn tăng sự tín nhiệm của mọi người, chỉ năng lực
thôi không đủ. Ban phải đáng tin cậy và nhất quán. Để có được
những phẩm chất này, hãy bảo đảm điều bạn nói, điều bạn làm và
điều bạn nói bạn sẽ làm thống nhất với nhau. Nếu bạn làm được
như vậy, những người làm việc với bạn biết họ có thể trông cậy vào
bạn.
Tôi không có ý đưa ra cái nhìn tiêu cực cho tất cả những ai tham
gia chính trị. Tôi từng biết nhiều chính trị gia thể hiện tính chính
trực cao quý và thật sự muốn phục vụ mọi người. Nhưng từ chính trị
gia, một thời gợi lên những hình ảnh tích cực, nay lại mang tới những
hình ảnh tiêu cực trong tâm trí mọi người.
Thay vì cố gắng trở thành một chính trị gia (politician), hãy nỗ
lực trở thành một chính khách (statesman). Từ điển Webster’s New
