Cách tốt nhất giúp bạn giữ được mối quan hệ với mọi người,
đồng thời nắm được tiến độ thực hiện công việc của họ là đề cập
đến công việc một cách thân thiện khi lướt qua đám nhân viên. Khi
gặp nhân viên ở bãi giữ xe, hãy trò chuyện với họ. Đến họp sớm hơn
một chút nhưng đừng vội bắt đầu mà dành thời gian nói chuyện với
họ. Và, hãy bước chậm rãi qua khu làm việc của nhân viên. Nói
chuyện với họ và tạo cho họ cơ hội bày tỏ với bạn.
Khi liên hệ với nhân viên, lãnh đạo cấp trung có lợi thế hơn lãnh
đạo cao cấp, đó là vì họ gần gũi hơn với nhân viên lãnh đạo cao
cấp. Họ có nhiều thời gian dành cho nhân viên hơn (mặc dù thực
tế có thể không phải vậy). Nhân viên không có cảm giác sợ “làm
phiền” sếp, không bị miễn cưỡng khi “lấy” thời gian của sếp.
Bước chậm rãi qua khu làm việc của nhân viên là một kỹ năng
quan trọng trong việc lãnh đạo nhân viên, bất kể bạn ở vị trí nào
trong sơ đồ tổ chức. Quan trọng là bạn phải thực hiện điều đó ngay
từ khi còn ở phân khúc giữa của tổ chức, không phải đợi đến lúc lên
đến vị trí cao nhất. Một số gợi ý dưới đây sẽ giúp bạn phát triển kỹ
năng này.
1. Hãy chậm lại
Để kết nối với mọi người, bạn nên di chuyển với vận tốc của họ.
Khi kết nối với cấp trên, có thể bạn cần tăng tốc. Mặc dù điều
này không phải luôn đúng, nhưng thông thường, càng “leo cao” trong
hệ thống cấp bậc của tổ chức, người ta càng cần nhanh hơn. Lãnh
đạo đứng đầu thường có năng lượng vô hạn và tư duy rất nhạy bén.
Ngược lại, khi bạn nhìn xuống, mọi người “chuyển động” chậm
hơn. Tất nhiên, cũng không phải tất cả mọi người đều chậm,
nhưng thường là vậy. Những người ở vị trí thấp nhất không xử lý
