Sở Văn Lâu ôm đồm việc cung cấp chorất nhiều khu chợ lớn, khách
sạn lớn, vì thế kho lạnh mua vào bốn bàn máy cắt. Đồng thời, vì cam đoan
sẽ nhập thực phẩm chất lượng, không mất nhiều phí tổn kinh doanh, kho
lạnh bắt đầu tiến hành tự gia công thực phẩm, tủ lạnh và bán sỉ.
Vì thế công ty lại xâynhà máy mổ heo thuộc kho lạnh, trở thành địa
điểm mua lợn hơi, dê, bò, giết mổ, ướp lạnh, chế biến, bán ra theo dây
chuyền, nghiệp vụ công ty phát triển không ngừng, càng ngày càng náo
nhiệt. Trương Thắng tin tưởng Trương Nhị có thể dựa vào nhà máy mà lập
nghiệp, trở thành ông chủ lớn nắm giữ của cải, hắn nhất định cũng có thể.
Tuy nhiên, đối với Từ Hải Sinh trong mắt chỉ có những trò ma mãnh
thì căn bản không coi trọng việc này. Anh ta buôn bán rất lớn, lợi dụng
doanh nghiệp nhà nước tạo thành dây chuyền khép kín, muốn giảm vốn sát
nhập với người hợp tác, trải qua đóng gói, giá cả bán ra cao ngất. Mấy năm
qua, anh dùng phương thức rắn nuốt voi này, đem không ít tài sản nhà nước
biến thành tài sản trong tay. Đây mới là lợi nhuận chủ yếu của doanh
nghiệp anh ta làm chủ. Bây giờ, công nghiệp hợp kim với anh ta mà nói,
chẳng qua chỉ là một trạm trung chuyển tài chính.
Lợi nhuận của công nghiệp xây dựng trên dưới 15%, lợi nhuận của
ngành bất động sản là 100%-200%, hóa ra giá đất khu kinh tế mới thấp,
nhưng lợi nhuận lại kinh người. Công ty vừa mới khai trương không lâu,
tuy nói là vay mượn ngân hàng không ít tiền, nhưng do sạp rải quá lớn,
nhiều chỗ dùng đến tiền, hơn nữa Trương Thắng đang mở rộng quy mô kho
lạnh, chuẩn bị xây dựng chợ bán sỉ thủy sản, cho nên Từ Hải Sinh khai
thác, phát triển nhà xưởng đầu tiên cũng thành khu vực thuê về sau, bắt đầu
thay đổi sách lược kinh doanh.
Trước mắt khai thác hai nhà xưởng, anh ta chuẩn bị áp dụng phương
thức nửa bán nửa thuê, chuẩn bị bộ phận xử lý thủ tục cho thuê tài sản về
sau, tiếp tục vay ngân hàng, lại dùng khoản tiền của công trình xây dựng
