1. BẢNG SẢN PHẨM/ THỊ TRƯỜNG
ANSOFF
TỔNG QUAN
Bảng sản phẩm/thị trường Ansoff cung cấp một phương pháp lô-gíc để xác
định phạm vi và định hướng phát triển chiến lược của công ty trên thương
trường. Việc phát triển chiến lược của công ty bao gồm hai kiểu chiến lược
liên quan: chiến lược danh mục và chiến lược cạnh tranh.
Chiến lược danh mục xác định mục tiêu cho mỗi sự kết hợp sản phẩm/thị
trường. Nó nhấn vào những điều sắp xảy ra. Còn chiến lược cạnh tranh xác
định con đường tiếp cận các mục tiêu ấy.
Trong bảng sản phẩm/thị trường Ansoff, việc đưa ra mục tiêu (chiến lược
danh mục) được giới thiệu như việc lựa chọn một véc-tơ tăng trưởng, xác
định phạm vi tương lai cơ bản của kinh doanh. Véc-tơ tăng trưởng được
biểu diễn thành hai chiều: sản phẩm và thị trường.
