Sau đó, Ansoff giới thiệu véc-tơ địa tăng trưởng, thay thế cho véc-tơ tăng
trưởng từ bảng sản phẩm/thị trường. Véc-tơ địa tăng trưởng có ba chiều mà
công ty có thể sử dụng để xác định phạm vi kinh doanh mong muốn của
mình trong tương lai:
• nhu cầu thị trường (chẳng hạn như nhu cầu về vận chuyển cá nhân hay về
khuếch đại tín hiệu điện).
• công nghệ sản phẩm/dịch vụ (chẳng hạn như công nghệ mạch tích hợp).
• địa thị trường (chẳng hạn như vùng, miền hay các bang).
Hình 1.2 Các chiều của véc-tơ địa tăng trưởng của Ansoff: nhu cầu thị
trường, công nghệ sản phẩm/dịch vụ và địa thị trường.
