SỬ DỤNG KHI NÀO
BPR hữu dụng trong những trường hợp sau:
• Nhiều mâu thuẫn trong (một phần) tổ chức;
• Tần suất họp hành cao;
• Quá nhiều các hoạt động giao tiếp phi cấu trúc (như các bản ghi nhớ,
email và thông báo).
Các dự án BPR thành công do các nhà tư vấn của Berenschot thực hiện thu
được những kết quả đáng kể như:
• Giảm 70% thời gian giao nhận;
• Giảm 60% mức tồn kho trung bình;
• Tăng 25% doanh thu;
• Giảm 50% lao động gián tiếp;
• Tăng hiệu quả giao nhận từ 70% lên 98%.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
Có bốn nguyên tắc quan trọng đối với bất cứ dự án BPR nào:
