37. TƯ DUY TINH GỌN/ SẢN XUẤT
TỨC THỜI
TỔNG QUAN
Tư duy tinh gọn còn được biết đến như sản xuất tinh gọn hay triết lý
Toyota. Tư duy tinh gọn tập trung vào việc loại bỏ muda (lãng phí và
không hiệu quả) được định nghĩa là bất cứ thứ gì không cần thiết cho sản
xuất một sản phẩm hay dịch vụ. Trong tư duy tinh gọn, tồn kho được xem
như căn nguyên của mọi rắc rối. Tồn kho lớn che phủ tất cả những vấn đề
thực sự của tổ chức và cản trở tổ chức linh hoạt và hiệu quả hơn. Nếu tồn
kho giảm đi trên cơ sở có cấu trúc, những trục trặc thực sự sẽ rõ ràng và từ
đó chúng có thể được giải quyết hợp lý.
Tư duy tinh gọn và đặc biệt là chiến lược hoạt động tức thời (Just-in-time -
JIT) là một triết lý quản lý của người Nhật do Taiichi Ohno phát triển cho
các nhà máy chế tạo của Toyota. Tư duy tinh gọn đòi hỏi các công ty liên
tục nhận diện và loại bỏ những nguồn lãng phí theo bảy số không:
