trong kho nhà bán lẻ đối với những sản phẩm của mình, để họ có thể giải
quyết vấn đề quan trọng hơn là làm thế nào bán hàng hiệu quả nhất đến
người tiêu dùng. Với thay đổi này, các nhà cung cấp chuyển mối quan tâm
của mình từ việc làm các nhà bán lẻ mua nhiều hàng hóa hơn sang giúp họ
bán được nhiều hơn.
Để đạt được điều này, nhà bán lẻ cho phép nhà cung cấp tiếp cận kho hàng
cùng với các thông tin về lượng cầu (một cách cơ học hoặc thông qua hệ
thống tin nhắn điện tử tự động) rồi xác lập các mục tiêu cho những mặt
hàng sẵn có. Nhà cung cấp sẽ thường xuyên đưa ra quyết định mới về
lượng đặt hàng, cách thức và thời gian vận chuyển. Kết quả là thay vì chờ
nhà bán lẻ đặt hàng, nhà cung cấp tự điều tiết các giao dịch cung ứng. VMI
là hoạt động cung ứng hiệu quả giúp nhà cung cấp đáp ứng nhu cầu mà
không bị cản trở bởi các quyết định mua hàng trong chuỗi bán lẻ (hiệu ứng
chiếc roi da – the bullwhip effect). Hơn nữa, VMI được xây dựng nhằm xóa
bỏ hoặc ít nhất cũng giảm thiểu sự thiếu hụt trong cung ứng hàng, cũng như
cắt giảm chi phí cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng. Theo đó,
thước đo hiệu quả của nhà cung cấp không phải là thời gian giao hàng mà
là lượng hàng hóa sẵn có và mức độ quay vòng của chúng.
