49. THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG
TỔNG QUAN
Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) được Kaplan và Norton
phát triển vào năm 1992 thay thế cho phương pháp đánh giá hoạt động
truyền thống chỉ tập trung vào các chỉ số tài chính, và đơn thuần dựa trên
hoạt động trong quá khứ của một công ty. Thẻ điểm cân bằng là phương
pháp từ trên xuống dưới nhằm xác định mục tiêu của một công ty. Những
yếu tố định hướng chính yếu trong từng khía cạnh đều dựa trên sứ mệnh và
tầm nhìn của công ty đó, cho thấy tầm nhìn dài hạn của công ty. Vì vậy,
một tổ chức có thể kiểm soát được mục đích, chiến lược và mục tiêu của
mình, và đưa ra bất kỳ giải pháp cần thiết nhanh chóng nào.
SỬ DỤNG KHI NÀO
BSC có thể được sử dụng thay thế cho các phương pháp kế toán tài chính
truyền thống đã không còn phù hợp với hoạt động của công ty nữa. Thẻ
