KẾT LUẬN
Mô hình này cho phép suy nghĩ theo rất nhiều cách, ví dụ cho phép một
vấn đề được xem xét từ nhiều góc độ. De Bono cho rằng yếu tố quan trọng
nhất để sử dụng thành công mô hình này là lựa chọn một tiêu điểm có chủ
đích trong suốt cuộc thảo luận. Một cách tiếp cận cụ thể cần được lựa chọn
sao cho phù hợp với yêu cầu trong từng giai đoạn của cuộc thảo luận. Do
vậy, một cuộc thảo luận có thể bắt đầu với một chiếc mũ để phát triển các
mục tiêu, trong khi một chiếc mũ khác có thể được sử dụng để thu thập các
phản ứng và quan điểm. Bằng việc lựa chọn một tiêu điểm có chủ đích
trong suốt mỗi giai đoạn của cuộc thảo luận, mọi người sẽ đồng thời tập
trung vào cùng một khía cạnh ”của”vấn đề” và do đó trở nên dễ hợp tác
hơn trong việc giải quyết và tìm ra một”giải pháp”.
THAM KHẢO
Bono, E. De (1985) 6 Thinking Hats (tạm dịch: Sáu chiếc mũ tư duy).
London: Little, Brown.
