• Mục đích: phân tích thị trường, sản phẩm và công nghệ.
• Thời gian: đường tới hạn và thời gian chuyển giao.
• Nguồn lực: các nguồn lực (tiền, con người) và công nghệ cần thiết cho
việc tạo ra các sản phẩm.
Ưu điểm của sơ đồ hóa lộ trình bao gồm những điểm sau:
• Sơ đồ hóa lộ trình cung cấp cho tổ chức tham gia các thông tin chiến lược
có giá trị.
• Hoạch định chiến lược dài hạn sẽ dựa trên việc thu thập các thông tin có
cấu trúc chặt chẽ, giúp cho việc ra quyết định tốt hơn đối với các sản phẩm
và công nghệ tương lai.
• Các dữ liệu bên trong và bên ngoài sẽ được sơ đồ hóa, đem lại một tầm
nhìn có cấu trúc chặt chẽ về các yếu tố thị trường, nhu cầu người tiêu dùng,
phát triển công nghệ, yếu tố môi trường và thay đổi nhà cung cấp.
• Đồng hướng chi phí nghiên cứu và phát triển với phát triển sản phẩm tốt
sẽ đem lại hiệu quả bởi xác định được cơ hội tích hợp công nghệ mới vào
sản phẩm mới.
• Sơ đồ lộ trình có thể là nguồn của các lựa chọn sử dụng lại công nghệ
(cùng một công nghệ vào các sản phẩm mới).
• Kết quả có thể làm bộc lộ các điểm yếu chiến lược dài hạn và xác định kẽ
hở và sự bất định của sản phẩm và công nghệ.
• Sơ đồ lộ trình là một công cụ mạnh mẽ trong việc đồng hướng toàn bộ
doanh nghiệp theo một chiến lược phát triển mới và phát triển sản phẩm
mới. Các nhóm dự án có thể nhanh chóng thích nghi với những thay đổi
chiến lược.
