NHỮNG NGHỊCH LÝ CỦA THỜI GIAN - Trang 253

trên đó, cho dù giá thấp bao nhiêu cũng chỉ là một sự lãng phí mà
thôi.

Bản chất sâu xa của việc đấu thầu là tìm phương án tối ưu cho sự
cân đối giữa cái chúng ta cần và cái chúng ta có thể. Cái chúng ta
cần được thể hiện trong những yêu cầu kỹ thuật đối với hàng hóa,
dịch vụ. Cái chúng ta có thể - trong số tiền mà chúng ta có để mua
hàng hóa, dịch vụ. Tương quan giữa cái chúng ta cần và cái chúng
ta có thể là nguồn gốc của mối tương quan giữa chất lượng và giá
cả. Đến lượt mình, tương quan này được cụ thể hóa bằng tỷ lệ số
điểm dành cho phần kỹ thuật và cho phần giá cả của gói thầu. Muốn
tiết kiệm, bạn có thể nâng tỷ lệ điểm dành cho phần giá lên. Muốn
bảo đảm chất lượng bạn hành động theo cách ngược lại là nâng tỷ
lệ điểm cho phần kỹ thuật. Tuy nhiên, theo thông lệ quốc tế, số điểm
dành cho phần kỹ thuật thường chiếm 70-75% tổng số điểm chấm
thầu. Điểm kỹ thuật được chia ra cho rất nhiều tiêu chí cụ thể: cho
uy tín của công ty, cho giải pháp kỹ thuật, cho đội ngũ kỹ sư, cho loại
thiết bị và công cụ được sử dụng, cho quy trình công nghệ, cho quy
trình kiểm tra chất lượng... Việc phân chia điểm càng chi tiết, thì
hoạt động chấm thầu càng chính xác và có chất lượng. Một nhà
thầu phải đạt được một số lượng điểm chuẩn về mặt kỹ thuật mới
được xem xét, chấm điểm phần giá cả. Trong nhiều trường hợp,
phần hồ sơ dự thầu về giá phải được đóng gói và niêm phong trong
một phong bì tách riêng khỏi hồ sơ về kỹ thuật. Điều này giúp bảo
đảm việc đánh giá gói thầu về mặt kỹ thuật được khách quan, không
bị yếu tố giá rẻ tác động. Một chủ thầu để lẫn hồ sơ thầu về giá
trong phong bì của hồ sơ về kỹ thuật sẽ bị loại vì phạm quy. Khi một
chủ thầu không đạt số điểm chuẩn tối thiểu về kỹ thuật (thông
thường là phải đạt 65-70% tổng số điểm kỹ thuật), thì coi như bị loại
và hồ sơ về giá sẽ không bao giờ được mở ra.