Bạn có biết ai là “Phù thủy của Westwood” không? Nếu bạn đoán là kẻ thù
tiếp theo của Harry Potter, bạn đã nhầm. Phù thủy mà chúng tôi đang đề cập
là một người bình thường, nhưng sở hữu những kỹ năng huyền thoại của
một huấn luyện viên bóng rổ: John Wooden.
Trong gần ba thập kỷ ở vị trí lãnh đạo đội bóng rổ nam UCLA, Wood đã
giành được 10 giải vô địch quốc gia vô tiền khoáng hậu. Ông đã nâng chiến
lược bóng rổ lên một tầm cao mới, nhưng ngoài sự nhạy bén của mình môn
thể thao, ông đã xác nhận một bí quyết khác cho thành công của mình: lập
kế hoạch. Ông mô tả triết lý của mình:
Khi huấn luyện bóng rổ tại UCLA, tôi tin rằng nếu đã xác định phải
thành công, chúng ta cần siêng năng. Một cách để tôi thực hiện việc này
là lập kế hoạch đúng đắn. Tôi đã dành hai giờ với các trợ lý để lên kế
hoạch cho mỗi buổi tập. Mỗi bài tập được tính đến từng phút. Mọi khía
cạnh của buổi tập được tính đến, bao gồm cả nơi các quả bóng thực hành
nên được đặt. Tôi không muốn bất kỳ giây phút nào bị lãng phí bởi
những người chạy đến một thùng bóng bị đặt sai vị trí.
5
Sự chăm chút đến từng chi tiết này sẽ giúp ích cho bạn khi bắt đầu triển
khai với OKRs. Với nhiều lợi ích mà chúng tôi đã giới thiệu, bạn thường sẽ
muốn nhảy ngay vào bằng cả hai chân, soạn thảo OKRs ngay lập tức mà
không xem xét bất kỳ câu hỏi nào chúng tôi đã đề xuất (tại sao lại là OKRs,
ai sẽ bảo trợ, v.v..) và sẽ chia sẻ trong cuốn sách này. Nhưng có một hậu quả
tiềm ẩn cho tốc độ đó: rối loạn và hoài nghi về khả năng triển khai thành
công dự án.
Hãy tưởng tượng: Bạn đã rất phấn khích với việc bắt đầu và ngay lập tức tổ
chức một cuộc họp của nhóm điều hành cùng những người trực tiếp dưới
quyền để xây dựng OKRs cấp độ công ty. Có một số trục trặc không thể
tránh khỏi, có thể là thiếu sự đồng thuận hoàn toàn về những gì bạn đã xây
dựng, nhưng vào cuối ngày, các bức tường của bạn được dán đầy những tờ
giấy ghi chú và bạn tiến gần đến một bản dự thảo về các mục tiêu cùng kết
