Đem lượng dự trữ kho và lượng bán ra phân tích cũng rất thú vị. Jason nói:
“Nhiều hãng thương mại điện tử dự trữ quá nhiều những thứ không bán chạy
nhưng không đủ chỗ cho những thứ thực sự bán chạy.” Anh đề xuất cân đối
các loại sản phẩm dựa trên tỷ lệ sản phẩm đó chiếm trong lượng bán và
trong dự trữ. Nếu một loại sản phẩm không bán được nhiều, nhưng nhóm đó
lại chiếm tỷ lệ cao trong dự trữ của bạn thì mọi chuyện đang mất cân bằng
rồi.
SƠ ĐỒ MÔ HÌNH KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Hình 8-5 thể hiện dòng di chuyển của người dùng qua một mô hình thương
mại điện tử, cùng những chỉ số chính ở từng giai đoạn.
