PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - Trang 114

Clara Barton, người sáng lập Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ, thấu hiểu tầm quan
trọng của việc lựa chọn thái độ đúng đắn ngay cả trong những tình huống
tồi tệ. Bà không bao giờ cằn nhằn với bất kỳ ai. Có lần, một người bạn gợi
lại một sự việc tàn nhẫn đã xảy ra với bà vài năm trước đó, nhưng Clara
dường như không nhớ đến nó.

“Chị không nhớ những đau buồn đã xảy ra cho chị sao?” người bạn hỏi. Bà
điềm tĩnh đáp: “Không, tôi nhớ rất rõ là tôi đã quên nó rồi”.

Nhiều người vì chịu đựng đau khổ và sự hận thù trong cuộc sống đã trở nên
chua cay và cáu giận. Cuộc sống của họ đầy rẫy tiêu cực, thậm chí đối xử
nhẫn tâm với người khác. Họ có khuynh hướng trở lại với nỗi đau đã qua,
và cho rằng “Nó đã hủy hoại cuộc đời tôi”. Họ không nhận ra nỗi đau đó
cần một thái độ ứng xử như thế nào. Chính thái độ sai lầm đã hủy hoại cuộc
đời họ.

Học giả, tiểu thuyết gia C.S. Lewis từng nói: “Mỗi lần chọn lựa là mỗi lần
bạn biến đổi bộ phận điều khiển trong mình. Cuộc đời có vô vàn lựa chọn.
Điều bạn lựa chọn điều khiển có thể đưa bạn lên “thiên đường” hay xuống
“địa ngục”.

THÁI ĐỘ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO QUYẾT ĐỊNH THÁI ĐỘ CỦA
NHỮNG NGƯỜI ĐI THEO HỌ

Lãnh đạo là sự ảnh hưởng. Mọi người có thể “nhiễm” thái độ của chúng ta
khi tiếp xúc với chúng ta. Tôi hay nghĩ về sự ảnh hưởng của mình với tư
cách một nhà lãnh đạo. Điều quan trọng là tôi luôn có thái độ tích cực,
không chỉ vì thành công của chính mình, mà còn vì lợi ích của mọi người.
Trách nhiệm của tôi phải được xem xét trên quan điểm của nhiều người,
chứ không chỉ là suy nghĩ chủ quan.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.