• Thu hút người khác tham gia làm việc cùng bạn.
• Cư xử khôn khéo với những người khó tính.
Cấp độ 3: Định hướng kết quả
• Đề xướng và gánh vác trách nhiệm phát triển công ty.
• Phát triển và theo đuổi mục đích đã đề ra.
• Biến nội dung công việc và nỗ lực thực hiện trở thành phần không thể
thiếu trong tuyên bố về mục đích phấn đấu.
• Nâng cao hiệu quả công việc bắt đầu từ chính bạn.
• Biết và làm những việc mang lại lợi ích lớn.
• Truyền đạt chiến lược và tầm nhìn của công ty tới mọi người.
• Trở thành tác nhân thay đổi, làm chủ quỹ thời gian.
• Đưa ra những quyết định quan trọng, đem lại sự thay đổi lớn lao.
Cấp độ 4: Phát triển con người/Tái tạo
• Nhận thức được con người là tài sản có giá trị nhất.
• Ưu tiên phát triển nguồn nhân lực.
• Trở thành hình mẫu cho mọi người noi theo.
• Tập trung nỗ lực lãnh đạo 20% số nhân viên hàng đầu của bạn.
• Tạo cơ hội thăng tiến cho những nhà lãnh đạo chủ chốt của bạn.
