PHONG CÁCH VIRGIN - Trang 118

Mặc dù tôi chưa bao giờ cảm thấy có nhu cầu hoặc thôi thúc phải quay trở
lại và cầm cương bất cứ công ty nào trong tập đoàn, một số doanh nhân lại
nhận ra rằng biết chính xác thời điểm quay trở lại một công ty họ từng
thành lập cũng quan trọng chẳng kém gì biết lúc nào nên ra đi. Một ví dụ
kinh điển cho trường hợp này chính là câu chuyện Steve Jobs sau 12 năm
lưu đày đã trở lại Apple, và công ty (thật bất hạnh cho chuỗi Megastore yêu
dấu của tôi), khi ấy đang trên bờ vực lụn bại, lại bất ngờ cất cánh khi Steve
tái lập vai trò Giám đốc Điều hành toàn thời gian sau một giai đoạn mà ông
gọi đùa là “iCEO”(viết tắt của Interim CEO – CEO tạm thời).

Ở Google cũng vậy, hồi đầu năm 2011, sau 10 năm bước ra khỏi công ty,
nhà đồng sáng lập Larry Page đã trở lại với cương vị Giám đốc Điều hành
toàn thời gian. Khi ông mới rời đi, Google có chưa tới 1.000 nhân viên, còn
khi ông trở về, con số đã là 25.000. Khỏi phải nói có bao nhiêu biến đổi ở
bất cứ công ty nào tăng trưởng gấp hai-mươi-lăm lần trong chỉ mười năm!
Khi Larry quay trở lại, những ưu tiên của ông chưa từng được công bố
chính thức, nhưng dường như ai cũng đồng tình rằng đó hẳn phải là tước bỏ
vài tầng quản lý để tái phát minh bầu nhiệt huyết khởi nghiệp và sự năng
động luôn luôn sản sinh mức năng lượng sáng tạo nhìn chung là cao hơn.

Nỗ lực gạt bỏ những nỗi đe dọa về truyền thông xã hội từ phía Twitter và
Facebook, hai tập đoàn vẫn đang ở giai đoạn phát triển tương đối non trẻ,
tôi dám chắc đây là một động lực lớn dẫn đến quyết định quay trở lại ghế
Giám đốc Điều hành của Larry. Dù bằng cách này hay cách khác, công ty
đã tiếp tục tăng trưởng rực rỡ từ khi Larry trở về với vị trí tối cao. Khi ông
tiếp quản ghế Giám đốc Điều hành, giá cổ phiếu của Google đang lơ lửng ở
mức 500 đô-la, và lần cuối cùng tôi kiểm tra, giá cổ phiếu duy trì mức tăng
ổn định và đã lên thành 1.200 đô-la.

Nên, chớ có tin bất cứ ai tuyên bố khơi khơi rằng hoặc phù hợp hoặc không
phù hợp với nhiệm vụ điều hành những công ty họ đích thân tạo nên. Một
thực tế không thể trốn tránh là mỗi người một khác, mỗi công ty một đặc

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.