Xét theo nhiều khía cạnh, khởi sự một công ty cũng từa tựa như đón đứa
con đầu lòng – đó là một trải nghiệm phấn khích nhưng hơi hơi khủng
khiếp. Khi con đầu lòng ho hắng hay khóc lóc dai dẳng, bản năng tự nhiên
của bạn nói rằng có chuyện gì kinh khủng lắm rồi, và bạn muốn bế thốc
con đến phòng khám ngay. Đến đứa thứ hai, bạn tự nhủ: “Lo gì chứ, ho thôi
mà”, còn đến đứa thứ ba thì “Vợ ơi, em có nghe thấy tiếng gì vừa xong
không?” Một bậc thầy kèm cặp đúng đắn hẳn đã nuôi nấng cả đàn con là đủ
loại thương vụ, và có thể giúp bạn tiến bộ trên con đường vượt qua những
vấp váp đầu đời mà mọi người trẻ tuổi đều nếm trải. Họ sẽ giúp bạn và các
thành viên trong đội của bạn tìm phương hướng vượt qua những khủng
hoảng thuở sơ khởi tưởng chừng quá choáng ngợp và thường là diễn ra
hằng ngày, và sau đó, khi mọi sự đã đâu vào đấy, họ vẫn ở đó để kèm cặp
bạn trải qua một quá trình cũng đáng sợ không kém – quá trình mở rộng có
trật tự, chứ không phải theo cảm hứng.
Sau này, nếu bạn đã vượt qua thành công những năm tháng khởi nghiệp và
có lẽ được ai đó kèm cặp trong suốt quá trình, liệu bạn có sẵn lòng trả lại ít
nhiều bằng cách kèm cặp các doanh nghiệp xã hội ở địa phương? Nếu có,
hãy thử nhìn lại doanh nghiệp của mình hoặc công ty bạn đang làm việc:
liệu bạn và các thành viên trong đội có các kỹ năng và nguồn năng lượng
quý giá để giúp đỡ người khác? Nếu được, liệu bạn có thể tìm các đối tác
mới và dấn thân vào một lĩnh vực mới? Hoặc thay vào đó, liệu bạn có thể
dành ít nhiều thời gian để đầu tư vào việc hỗ trợ một doanh nghiệp phi lợi
nhuận chống chọi với những năm tháng đầu tiên đầy gian khó?
Tôi dám đảm bảo với bạn đó là cách sử dụng thời gian vô cùng ý nghĩa, và
bất kể bạn bỏ ra bao nhiêu thì giờ, công sức, bạn cũng sẽ được đền đáp theo
cách mà tôi đã nhận ra là trải nghiệm hai-bên-cùng-thắng. Những nhà lãnh
đạo của tương lai có rất nhiều ưu điểm, thế mạnh, nhưng sẽ luôn cần đến
mọi sự trợ giúp họ có thể nhận được từ những cây đa cây đề đã dạn dày
chinh chiến.
