Rất nhiều doanh nhân cảm thấy định mệnh của họ là thành lập một công ty,
và sâu trong tâm trí, họ biết rằng mình sẽ không bao giờ thay đổi ý định
thành lập công ty bằng việc mua lại hay sáp nhập. Hơn thế, đối với rất
nhiều nữ doanh nhân, kinh doanh giống một cuộc phiêu lưu hơn là một
đích đến. Họ xác lập điểm xuất phát A và đích đến B cho bản thân, song B
không phải bao giờ là lợi nhuận hay những thành công về mặt tài chính. Nó
có thể đơn giản chỉ là làm ra thứ gì đó có người muốn mua. Điều này cũng
rất tuyệt vời. Và đối với nhiều phụ nữ, điểm mấu chốt là họ thể hiện được
mình trước khách hàng và những người khác ở thế giới bên ngoài.
Sau khi phỏng vấn cũng như làm việc với rất nhiều nữ doanh nhân - những
người đã tự lập ra các công ty cho riêng mình, tôi chắc chắn rằng nhiều
người trong số họ không phải là những người có tài quản lý thiên bẩm hay
những người sinh ra để kinh doanh. Đơn giản, họ chỉ yêu thích một sản
phẩm hay dịch vụ nào đó như thời trang, thực phẩm cho trẻ em, chiếu ngồi
thiền Yoga hay dịch vụ giáo dục. Họ trở thành doanh nhân một cách rất
ngẫu nhiên và họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro có lẽ là vì họ không biết được
tất cả những gì có thể xảy đến. Trớ trêu thay, đôi khi những điều này lại
chính là nguyên nhân đưa họ tới thành công.
Ngược lại, những phụ nữ có tài quản lý hoặc kinh doanh đôi khi lại rơi vào
tình trạng mất khả năng phân tích. Họ bị ám ảnh bởi những rủi ro có thể
gặp phải và họ cố phân tích đến khi bị rối tung lên và không thể lao vào
thương trường nữa. Nhiều người trở nên “nhạy cảm với rủi ro” tới mức
không dám tự mình thành lập một công ty. Một vấn đề nữa mà những
người này gặp phải là trong họ không hội tụ đủ niềm đam mê và sự gan dạ
như những người “không thuộc về kinh doanh” kia có được. Và ngược lại,
vấn đề của những người “đủ đam mê” chính là họ cần có thêm những kiến
thức về kinh doanh.
Một trong những mục tiêu của cuốn sách này là truyền những ý tưởng về
việc học hỏi khả năng phân tích, kinh doanh cho những người “không
