rất muốn đề nghị ban lãnh đạo tuyển thêm nhân lực cho phòng
chị nhưng sau khi được Giám đốc khen ngợi và tặng thưởng, chị
quên ngay mục đích ban đầu và bỏ lỡ cơ hội quảng bá thương hiệu cá
nhân. Hậu quả của thái độ khiêm tốn không đúng lúc là Helena phải
nghĩ ra một chiến lược mới để xin thêm nhân viên vì Giám đốc
luôn nghĩ việc chị hoàn thành công việc là “không có gì đáng kể”.
Gợi ý
1. Hoàn toàn bỏ cụm từ Ôi, không có gì đâu ra khỏi vốn từ vựng
của bạn.
2. Khi báo cáo thành tích, hãy sử dụng đúng từ ngữ xứng đáng với nỗ
lực bạn bỏ ra. Đáng ra Helena nên nói với ban Giám đốc rằng:
“Toàn bộ nhân viên trong phòng tôi phải làm việc vất vả kể cả
các ngày cuối tuần nhưng tôi rất tự hào vì thành công chúng
tôi đạt được và tôi rất vui vì ban Giám đốc đã ghi nhận nỗ lực
của chúng tôi.”
3. Mỗi khi được biểu dương, hãy nhìn thẳng vào mắt người nói và
trả lời đơn giản: “Tôi xin cảm ơn”. Tránh trường hợp làm giảm giá
trị nỗ lực mà bạn đã cố gắng.
4. Gửi thư biểu dương hoặc thư đánh giá cao của người khác dành
cho bạn đến người trực tiếp quản lí bạn.
5. Trưng bày phần thưởng hoặc bằng khen ở nơi dễ nhìn thấy.
6. Lưu giữ tất cả thư cảm ơn hoặc bảng đánh giá thành tích nổi bật
và mở ra xem lại mỗi khi bạn hoài nghi về chính mình.
Sai lầm thứ 51
