2. Khi được đề bạt vào vị trí mới hoặc được giao một dự án mới, hãy
vui mừng đón nhận. Nếu người khác tin bạn có thể làm việc đó,
bạn cũng nên tin vào bản thân mình.
3. Đề nghị được nhận những dự án có tính mạo hiểm cao nhưng
quan trọng. Không mạo hiểm thì không có thành công.
4. Luôn nhớ rằng tại nơi làm việc, ban lãnh đạo là khách hàng của
bạn. Vì vậy, bạn cần biết được nhu cầu và đáp ứng nhu cầu
của họ.
Sai lầm thứ 50
Tỏ ra khiêm tốn
Thời thơ ấu, ai cũng được dạy phải khiêm tốn nhưng dường như
phụ nữ vận dụng bài học này quá khắt khe. Có những lúc bạn cần
phải khiêm tốn. Nhưng khi người khác không nhận ra thành công
quan trọng của bạn, bạn phải có nhiệm vụ chỉ cho họ thấy.
Helena là ví dụ điển hình về một người phụ nữ quá khiêm tốn.
Là Giám đốc phòng phát triển, chị và đội ngũ nhân viên có trách
nhiệm đánh giá khả năng quản lí, đề ra chương trình phát triển cho
từng thành viên trong ban Giám đốc và tư vấn cho lãnh đạo. Khi
công ty chị sáp nhập với một công ty khác, áp lực công việc của chị
tăng lên gấp đôi nhưng đội ngũ nhân viên vẫn được giữ nguyên. Vậy
mà chị vẫn tìm ra phương pháp làm việc sáng tạo để xuất sắc hoàn
thành công việc với chừng ấy nhân viên.
Trong buổi đánh giá thành tích hàng năm, Giám đốc biểu dương
Helena vì chị đã nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ và chị nhận được một
phần thưởng rất lớn. Hài lòng vì Giám đốc ghi nhận sự đóng góp
của mình, chị chỉ khiêm tốn trả lời: “Không có gì đáng kể đâu ạ”. Chị
