Nếu ai đó nhận xét bạn là người có quyền lực hay mạnh mẽ, bạn
nên khéo léo thừa nhận lời khen - ngay cả khi bạn không cảm thấy
như vậy vào thời điểm đó. Dần dần niềm tin đó sẽ trở thành một
phần trong thông điệp của riêng bạn.
Sai lầm thứ 95
Chịu trách nhiệm trước sai lầm của người
khác
Eva là đại diện nhân sự của một nhà sản xuất đồ chơi trẻ em nổi
tiếng. Chị tư vấn cho một nhân viên phải vất vả đấu tranh trong
mối quan hệ với Phó Giám đốc bộ phận rất khó tính. Một hôm,
Eva nhận được điện thoại của Phó Giám đốc phòng nhân sự và chị
được thông báo rằng Phó Giám đốc bộ phận của nữ nhân viên trên
muốn sa thải chị ta. Eva gợi ý chị sẽ gọi cho Phó Giám đốc bộ phận
và sắp xếp một cuộc hẹn với ông ta và nữ nhân viên kia để có một
cuộc đối thoại thẳng thắn. Để bảo vệ quyền lực của mình, Phó
Giám đốc nhân sự không đồng ý; ông quyết định ông sẽ sắp xếp
cuộc gặp đó. Eva đồng ý để Phó Giám đốc tự sắp xếp lịch vì chị
hiểu được yếu tố chính trị có liên quan trong cuộc gặp này.
Eva quyết định gọi điện hỏi Phó Giám đốc nhân sự và để lại lời
nhắn để biết ông ta đã sắp xếp cuộc gặp gỡ đó chưa vì chị chưa
nghe được thông tin gì về cuộc gặp. Không nhận được phản hồi của
Phó Giám đốc, chị quyết định gửi thư điện tử. Vẫn không có thư trả
lời. Dựa trên phản hồi của đồng nghiệp, dường như mọi việc đang
tiến triển tốt đẹp và chị nghĩ rằng cuộc gặp đó không cần thiết
nữa. Sau đó chị nhận được điện thoại từ Phó Giám đốc bộ phận của
nữ nhân viên nói trên. Ông muốn gặp chị ngay lập tức. Khi Eva
xuất hiện trong buổi họp, Phó Giám đốc nhân sự cũng có mặt và
