PHỤ NỮ THÔNG MINH KHÔNG Ở GÓC VĂN PHÒNG - Trang 22

Từ vẻ mặt và phản ứng của chị em phụ nữ, tôi nhận thấy cảm giác

lo lắng và bối rối luôn xuất hiện trong quá trình học hỏi của họ.
Cuốn băng Women and Power: Understand your fear/ Releasing
your potential
(Phụ nữ và Quyền lực: Thấu hiểu nỗi sợ hãi/Phát
huy tối đa tiềm năng) được ghi âm năm 1989 và cuốn sách
Women, Anger & Depression: Strategies for Self - Empowerment
(Phụ nữ, sự tức giận & Nỗi buồn phiền: Chiến lược tiến tới tự trao
quyền) do tôi viết (được xuất bản năm 1991, Health
Communications) gồm nhiều ví dụ tuy đã cũ nhưng nội dung của
cuốn băng và cuốn sách vẫn liên quan trực tiếp đến mục đích của
cuốn sách này. Hơn một thập kỉ sau đó, khi nhiều gợi ý được đưa ra
nhằm ca ngợi quyền lực của phụ nữ, giới nữ lại phủ nhận quan điểm
này vì họ lo sợ bị coi là người nam tính, quá hiếu chiến hoặc có thái
độ bất hợp tác. Việc từ bỏ quan điểm này đối lập với sự hòa nhập xã
hội. Quan điểm cho rằng phụ nữ cần phải quan tâm đến người
khác hơn chính bản thân mình đã ăn sâu vào tâm trí khiến chúng ta
lưỡng lự trong việc khám phá sự thay đổi mới tích cực hơn cho mình.

Nữ giới luôn ứng xử trong khuôn mẫu “dịu dàng nữ tính” và

thiếu đi sự thẳng thắn và trực diện cần thiết. Khác với nam giới,
nữ giới không trực tiếp vận dụng quyền lực của mình. Chúng ta
được học phải ứng xử gián tiếp, có như vậy, người khác mới không
cho rằng chúng ta tước đi quá nhiều quyền lực của nam giới. Đây
là cốt lõi trong những khó khăn lớn nhất của phụ nữ khi họ muốn
học hỏi kĩ năng mới có ảnh hưởng lớn hơn và có tầm nhìn rộng hơn.

Khi một người phụ nữ trực tiếp khẳng định bản thân, người phụ

nữ thường nói với những người đàn ông (có thể là chồng, con trai,
ông chủ hay những người đàn ông có quyền thế) rằng, “Tôi
muốn có được một điều gì đó từ anh. Tôi muốn điều đó chỉ là của
tôi mà thôi. Tôi hi vọng anh sẽ đáp ứng yêu cầu của tôi.” Với mỗi
một câu nói quyết đoán, chúng ta lại cảm thấy có lỗi một chút.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.