trọng khác như: thân thiện, biết suy nghĩ chiến lược, biết làm việc
nhóm và rất rất nhiều các tố chất khác.
Mọi người đều hi vọng đồng nghiệp sẽ cùng chia sẻ khối lượng
công việc một cách công bằng nhưng như vậy không có nghĩa bạn
phải dành toàn bộ công sức làm việc quá cần mẫn. Đôi khi tôi cho
rằng, phụ nữ làm việc chăm chỉ vì khi đó họ có thể làm công việc
mình thành thạo nhất hơn là làm những việc có vẻ xa lạ với chính
bản thân họ. Một phụ nữ có than phiền với tôi về nam đồng
nghiệp của chị bởi trong mùa bóng đá, sáng thứ Hai nào cũng vậy, họ
dành tới cả nửa buổi sáng để bàn tán xôn xao với Giám đốc về trận
đấu diễn ra tối hôm Chủ nhật.
“Quá lãng phí thời gian. Tôi phải ngồi trong văn phòng làm việc
chăm chỉ, còn họ cà kê huyên thuyên về bóng bánh!” chị than vãn.
Tuy nhiên, điều làm chị khó chịu nhất là những đồng nghiệp này
vẫn được cấp trên giao cho nhiệm vụ quan trọng của công ty. Phụ nữ
coi chuyện đó là “lãng phí tiền của của công ty” và họ hoàn toàn chú
tâm vào công việc từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều nhưng nam giới
hiểu rằng, cho dù trong giờ làm việc họ có bàn tán huyên náo về
bóng đá hay về tỉ số trong trận gôn nảy lửa thì đó là lúc họ dành
thời gian xây dựng mối quan hệ vững chắc với cấp trên, tạo bàn
đạp phát triển nghề nghiệp trong tương lai. Nhờ vậy mà họ có mối
quan hệ thân thiết với Giám đốc - cơ hội giúp họ hiểu cấp trên và
đồng nghiệp hơn. Kết quả là, mỗi khi có cơ hội thăng tiến, Giám
đốc luôn dành cơ hội cho họ vì họ quá quen thuộc và thân thiết với
nhau.
Trong công việc cũng có rất nhiều bí mật quan trọng. Một công
ty thuê và thăng cấp cho nhân viên không đơn thuần chỉ vì nhân
viên làm việc chăm chỉ. Nhân viên được đề bạt và được tin tưởng vì
ban Giám đốc biết rõ tính cách, khả năng của họ và tin rằng họ sẽ
