LỜI GIỚI THIỆU
Liệu công ty của bạn có sẵn sàng giảm doanh số của sản phẩm bán
chạy nhất để cho ra mắt thị trường một sản phẩm chưa từng được thử
nghiệm và mang đầy rủi ro không? Hay trong lúc thất thu vẫn cung cấp
dịch vụ nhằm mong thiết lập một mối quan hệ lâu dài? Hay liên kết với đối
thủ để chi phí sản xuất có thể thấp hơn nữa?
Nếu câu trả lời là không, hoặc bạn tin rằng câu trả lời là không quan
trọng lắm, vậy thì hãy làm quen với một thị trường có thành tích kém cỏi,
và với việc lúc nào cũng cạnh tranh ráo riết. Doanh nghiệp của bạn sẽ
không bao giờ trở thành hãng dẫn đầu thị trường cho đến khi bạn học hỏi
được các nguyên tắc kinh doanh.
Đây là cuốn sách nói về các nguyên tắc cần thiết để trở thành hãng dẫn
đầu thị trường và để duy trì vị trí số một đó. Cuốn sách này căn cứ vào năm
năm nghiên cứu và được CSC Index
– hãng tư vấn quản trị phát triển nhanh nhất trên thế giới – kiểm chứng thực
tiễn. Sau khi cuốn sách Tái lập Công ty của Michael Hammer và James
Champy xuất bản, một cuộc cách mạng trong kinh doanh đã diễn ra vào
năm 1993. Cuốn sách bán chạy nhất toàn cầu đó đã đưa ra các ý tưởng để
các công ty có thể thiết kế lại việc kinh doanh của mình. Và cuốn sách này,
Phương thức dẫn đầu thị trường, sẽ thay đổi cách nghĩ của những nhà kinh
doanh hàng đầu về những việc công ty họ nên làm. Tái lập Công ty nói về
việc làm thế nào để chạy đua, còn cuốn sách Phương thức dẫn đầu thị
trường thì nói về việc chọn đường đua để đua.
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, bạn phải nghĩ ra những
nguyên tắc cạnh tranh mới. Những công ty quen thuộc với kỷ lục thành
công bấy lâu nay như Wal-Mart, HewlettPackard, Sony đã học được cách
kinh doanh dựa trên những nguyên tắc mới. Bạn sẽ được đọc về việc những
công ty đó cũng như những công ty mới gia nhập thị trường, ví dụ như tập
đoàn Cott, đang trên đường trở thành những hãng dẫn đầu thị trường.
