phương Tây thời điểm đó.
1. H. Kaback, “Felix Rohatyn: Thước đo các ban lãnh
đạo thời nay,” Giám đốc và ban điều hành, Xuân 2003,
trang 20.
2. F. Kocourek, C. Burger và B. Richard, “Quản trị tập
đoàn: sự thật cay đắng về hành vi ôn hòa,” Chiến lược
và kinh doanh, năm 2003, 30, 60. (Chiến lược và kinh
doanh do Booz Allen Hamilton xuất bản.)
3. J. Hill và T. Dalziel, ”Ban giám đốc và hiệu suất công
ty,” Báo cáo Học viện Quản trị, tháng 07/2003, trang
385.
4. Lucier, R. Schuyt và J. Handa, “Hiểm họa đằng sau
sự quản lý tốt,” Chiến lược và Kinh doanh, năm 2004,
35, 3.
5. Khảo sát Ban điều hành USC/Mercer Delta năm 2003,
2004 (New York: Mercer Delta Consulting, năm 2004,
2005).
6. J. W. Lorsch và D. Nadler, Báo cáo của Ủy ban Ruy-
băng Xanh NACD về Bộ máy Lãnh đạo (Washington,
D.C.: Hiệp hội Các Ban điều hành Tập đoàn Quốc gia,
năm 2004).
7. D. A. Nadler, “Từ lễ nghi đến công việc thật sự: Ban
điều hành – một đội ngũ,”Giám đốc và ban điều hành,
Hè 1998, trang 28-31.
Đào Tiểu Vũ eBook
