Mô hình xây dựng thương hiệu cá nhân đích thực đòi hỏi một cuộc hành
trình thống nhất, hệ thống hướng tới sự tự nhận thức cá nhân, niềm hạnh
phúc và duy trì thành công hoạt động tiếp thị. Cuộc hành trình đó đang ẩn
chứa tài năng, các giá trị, niềm hy vọng, ước mơ, niềm đam mê chờ được
khám phá. Những công cụ thực tiễn sẽ giúp bạn tiến hành, duy trì, hoàn
thiện hiệu quả việc xây dựng thương hiệu, gắn kết thương hiệu với tình yêu,
lòng say mê, hoàn thiện giá trị của bạn trên thị trường, xây dựng lòng tin,
củng cố vững chắc danh tiếng trong kinh doanh và bạn sẽ trở thành một
chuyên gia. Phương pháp xây dựng thương hiệu cá nhân mới này cho phép
bạn đánh giá khách quan, xác thực cuộc đời mình.
Phương pháp mới đã được kiểm chứng trong thực tiễn này mang lại những
kết quả chắc chắn không chỉ cho cá nhân mà còn cho công ty. Trong Phần II
của cuốn sách, tôi sẽ giới thiệu mô hình xây dựng thương hiệu công ty đích
thực tương tự với mô hình xây dựng thương hiệu cá nhân đích thực. Mô
hình này cung cấp cho bạn một kế hoạch mới để cụ thể hóa, tiến hành, hoàn
thiện việc xây dựng thương hiệu công ty mạnh, đích thực và bền vững.
Bằng cách liên kết và đồng bộ hóa nhân viên của thương hiệu cá nhân đích
thực với nhân viên của thương hiệu công ty đích thực, bạn phải hiểu rõ "
phương pháp phù hợp nhất" giữa nhân viên và công ty. Đó là sự gắn kết của
nhân viên với công ty, gây ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức nhân viên. Cuốn
sách này giới thiệu một công cụ hiệu quả, tiếp thêm sinh lực cho nhân viên,
mang đến cho họ niềm tự hào rằng họ xứng đáng được quan tâm, được
đánh giá đúng với công sức của họ. Cách liên kết này đã thúc đẩy nhân viên
cam kết và tập trung vào các hoạt động tạo ra giá trị cho khách hàng. Nó sẽ
tạo ra một đội ngũ nhân viên vui vẻ và lạc quan, xây dựng nền móng vững
chắc cho sự ổn định trên cơ sở tính sáng tạo, phát triển, thịnh vượng. Quá
trình gắn kết này là cơ hội tốt tạo nên tình cảm nồng nhiệt, sự hài lòng,
niềm say mê, lời hứa hẹn chân thành, sự tự định hướng của nhân viên với
công ty và động cơ thúc đẩy họ. Sự gắn bó chặt chẽ giữa tham vọng của
công ty với thương hiệu công ty là động lực quan trọng nhất thúc đẩy nhân
