QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY VÀ CÁ NHÂN - Trang 94

2. Hình ảnh hóa tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân: Hình ảnh hóa
những kết quả cuối cùng trong quá trình thực hiện bài tập thở và giữ im
lặng. Hình ảnh hóa nó sau bài tập này như một phép ẩn dụ (một hình vẽ,
bức tranh hay logo).

3. Cụ thể hóa thẻ điểm cân bằng cá nhân (TĐCBCN) cho việc thực hiện
khao khát của bạn và biến nó thành hiện thực: Biến tham vọng cá nhân,
thương hiệu cá nhân thành chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân và kế
hoạch nhằm hiện thực hóa các mục tiêu đó. Liệt kê những việc bạn cần làm
để đạt được các mục tiêu thương hiệu và mục tiêu cá nhân. Xác định cách
bạn dự tính các mức độ thành công trong mỗi giai đoạn của cả quá trình.
Bạn có thể tính toán được kết quả mình sẽ đạt được dựa trên TĐCBCN.

4. Cảm nhận, tin tưởng, sẵn sàng đón nhận và tận hưởng thành công thông
qua việc thực hiện, giữ gìn và hoàn thiện tham vọng cá nhân, thương hiệu
cá nhân và TĐCBCN của bạn theo chu trình Hoạch định - Triển khai - Hành
động - Thử thách (HĐ-TK-HĐ-TT). Sống theo chu trình HĐ-TK-HĐ-TT,
tập trung suy nghĩ vào những điều bạn mong ước gắn với tham vọng cá
nhân, thương hiệu cá nhân, với những cảm xúc mãnh liệt như tình yêu, sự
đam mê, sự nhiệt tình và lòng biết ơn. Bạn hãy cảm nhận và thực hiện niềm
khao khát của bạn theo cách này nếu bạn mong muốn. Sự cảm nhận bản
thân cũng tồn tại trong khát vọng này. Cảm xúc, tình yêu, niềm đam mê và
lòng can đảm liên quan đến tham vọng cá nhân và tuyên bố thương hiệu cá
nhân tạo ra sức hút mãnh liệt. Bạn nên đọc tham vọng cá nhân, tuyên bố
thương hiệu cá nhân của mình hàng ngày. Hãy đi theo trái tim (tham vọng
cá nhân, thương hiệu cá nhân) và khối óc bạn (TĐCBCN), đam mê, yêu
thích những việc bạn làm. Hãy chấp nhận thử thách lớn hơn với việc trau
dồi tài năng, kỹ năng của bạn và hãy hòa hợp với nó. Bạn sẽ có những trải
nghiệm, tài liệu. Đó là điều bạn đã học được và bạn sẽ chào đón những
thành công.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.