quyết định khó khăn nhất, với những sự mạo hiểm lớn nhất); một đơn vị
cho các nước sản xuất nguyên liệu thô; và có thể còn có thêm một đơn vị
nữa cho các vùng lạc hậu nhưng lại là thị trường xuất khẩu quan trọng đối
với các doanh nghiệp. Ngoài ra, cũng có thể có một đơn vị hỗ trợ không
theo tính chất địa lý cho các bộ phận của công ty gắn liền với việc phân
công sản xuất. Nếu chúng ta tiếp tục tổ chức theo khu vực địa lý thay vì
theo giai đoạn phát triển, chúng ta sẽ đặt các khu vực với những vấn đề, cơ
hội và phương cách quản lý, kinh doanh khác nhau vào trong cùng một
chiếc giỏ tổ chức. Cấu trúc phải theo sau chiến lược, và chiến lược trong
nền kinh tế thế giới thì chắc chắn sẽ thay đổi - nguyên nhân một phần là do
ảnh hưởng của sự phân công sản xuất, và một phần là do sự thay đổi nhanh
chóng vị trí cũng như vai trò của các quốc gia công nghiệp hóa một phần.
Cuối cùng, cơ cấu quản lý cấp cao sẽ phải thích ứng với những thực tế
mới. Cách đây không lâu, các nhà lãnh đạo cấp cao trong các doanh nghiệp
hàng đầu quốc tế cũng đóng vai trò tương đương các nhà lãnh đạo cấp cao
trong các doanh nghiệp nội địa. Những người này sẽ xem xét các vấn đề
“bên ngoài” và “quốc tế” bất cứ khi nào họ có thời gian. Có quá nhiều công
ty, thậm chí cả những công ty lớn, vẫn còn có một ban quản lý cấp cao chỉ
điều hành các vấn đề kinh doanh nội địa toàn thời gian. Những công ty này
không thu được lợi nhuận từ sự mở rộng của nền kinh tế thế giới. Ví dụ
điển hình là General Motors, nằm ngoài vùng Bắc Mỹ đã hoạt động kém
hiệu quả một cách đáng ngạc nhiên trong 30 năm trở lại đây, mặc dù ban
đầu thu được rất nhiều thuận lợi - lý do chính là vì ban quản lý cấp cao của
GM tại Detroit, cho đến tận những năm gần đây, là ban quản lý cấp cao của
GM ở Mỹ. Không một ai tại Detroit có thời gian hay quan tâm đến thị
trường ô tô thế giới, hoặc thật sự hiểu rõ nó. Những nhà điều hành có năng
lực tại GM không tham gia gì vào các vấn đề liên quan đến nước ngoài,
ngay cả khi họ có thể làm.
Từ nay trở đi, các doanh nghiệp cỡ vừa và thậm chí cả những doanh
nghiệp khá nhỏ cũng sẽ phải tổ chức ban quản lý cấp cao sao cho giám đốc
