Quốc gia khởi nghiệp Ebook.vn
vốn và sự hợp tác giữa Israel với những công ty đa quốc gia lớn, ở thời điểm này đang tuyển
dụng hàng ngàn người Israel.
Còn một thách thức khác đang níu chân Israel khi đó: Làm thế nào giải quyết được gần một
triệu người nhập cư Do Thái Liên Xô đang bắt đầu tràn ngập khắp đất nước. Chính quyền
tin rằng để hấp thụ số người nhập cư này, nền kinh tế Israel sẽ phải tạo ra nửa triệu việc
làm mới. Cứ ba người nhập cư Liên Xô lại có một nhà khoa học, kỹ sư hoặc một chuyên viên
kỹ thuật; nên ngành công nghệ cao của Israel có vẻ là giải pháp tốt nhất. Nhưng chỉ các
trung tâm nghiên cứu và phát triển hiện có thì không đủ để tiếp nhận nhiều nhân viên mới
đến thế.
Năm 1991, chính phủ thành lập các vườn ươm công nghệ, có 24 trung tâm tất cả. Những
trung tâm này cung cấp cho hầu hết các nhà khoa học Nga nguồn lực và tài chính họ cần
trong giai đoạn đầu nghiên cứu và phát triển để sáng tạo. Mục tiêu không chỉ để phát triển
công nghệ, mà còn để xác định liệu có thể thương mại hóa và bán sản phẩm đó hay không.
Chính phủ trợ cấp cho hàng trăm công ty với các khoản chi trả lên tới 300 nghìn USD. Điều
này khiến nhiều người Nga mới nhập cư tìm kiếm được công việc đúng chuyên môn. Nhưng
những người chịu trách nhiệm nhận tiền được cấp lại có ít kinh nghiệm với các doanh
nghiệp mới thành lập. Các chuyên gia tài chính của chính phủ đã không thể giúp các doanh
nhân khởi nghiệp này sự hỗ trợ và quản lý cần thiết để biến các thành công trong nghiên
cứu và phát triển thành những sản phẩm thương mại khả thi.
“Mỗi năm khi xem xét thành công của những công ty nhỏ này, tôi đều thất vọng”, Erlich cho
biết. Trong khi họ có thể đã thành công trong nghiên cứu và phát triển, chúng tôi không
thấy họ thành công trong việc phát triển công ty của mình”
[136]
. Ông dần bị thuyết phục rằng
một ngành đầu tư mạo hiểm tư nhân là liều thuốc giải độc duy nhất. Nhưng ông cũng biết
để thành công, ngành đầu tư mạo hiểm Israel cần phải có quan hệ chặt chẽ với các thị
trường tài chính nước ngoài. Những mối quan hệ quốc tế không chỉ để gây quỹ; mong mỏi
của Israel là nắm bắt được nghệ thuật cố vấn trong kinh doanh. Có hàng ngàn hãng đầu tư
mạo hiểm tại Hoa Kỳ có liên quan đến sự thành công của các doanh nghiệp công nghệ ở
Thung lũng Sillicon. Họ có kinh nghiệm xây dựng công ty, hiểu công nghệ và quy trình gây
vốn, và có thể hướng dẫn các doanh nhân lần đầu khởi nghiệp. Đây là điều Erlich muốn
mang đến Israel.
Đó là khi một nhóm các nhà chính trị trẻ tại Bộ Tài chính nảy ra ý tưởng cho một chương
trình họ gọi là Yozma, trong tiếng Hebrew nghĩa là “sáng kiến”.
Như Orna Berry nói với chúng tôi, “John Lennon từng nói về những năm đầu tiên của dòng
nhạc Rock and roll: “Trước Elvis thì không có gì cả”. Về sự thành công của đầu tư mạo hiểm
và tinh thần doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ cao của Israel, nói như Lennon thì:
“Trước Yozma cũng không có gì”
[137]
.
Ý tưởng là chính phủ sẽ đầu tư 100 triệu USD để tạo ra mười quỹ đầu tư mạo hiểm mới.
Mỗi quỹ phải có ba bên làm đại diện: N đầu tư mạo hiểm Israel đang được đào tạo, một
hãng đầu tư mạo hiểm của nước ngoài và một công ty đầu tư hoặc một ngân hàng của
