Sự thật về lập kế hoạch và thực hiện
Nếu bạn nghĩ thu hút vốn là phần việc khó nhất thì chắc chắn bạn sẽ thấy
ngạc nhiên. Đấy là công việc dễ dàng và thú vị. Công việc thực sự chỉ bắt
đầu khi bạn bàn giao kết quả mà bạn đã hứa. Việc thực hiện tách rời những
công ty tuyệt vời khỏi những ý tưởng tuyệt vời. Phần này của cuốn sách giải
thích thực tế về việc lập kế hoạch và thực hiện.
{ CHƯƠNG 14 }
Kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch chẳng có giá trị gì, nhưng lập kế hoạch lại là tất cả.
T
rước khi bạn dành cả đời để phác thảo một bản kế hoạch kinh doanh có
độ dài bằng cả một cuốn sách, hãy đọc phần trích dẫn được lấy từ bài báo có
tiêu đề: “Doanh nghiệp: Doanh nghiệp mới hình thành có thực sự cần bản kế
hoạch kinh doanh chính thức không?” (Tạp chí Phố Wall, số ra ngày 9 tháng
Một năm 2007):
Một nghiên cứu mới công bố gần đây do Đại học Babson tiến hành
đã phân tích trên 116 doanh nghiệp do sinh viên tốt nghiệp trong các
năm từ 1985 tới 2003 lập ra. Biện pháp so sánh đã thành công, chẳng
hạn như doanh thu hàng năm, số lượng nhân viên và thu nhập thực đã
giúp nghiên cứu phát hiện ra không có sự khác biệt nào về mặt con số
thống kê trong thành công giữa những doanh nghiệp bắt đầu với bản kế
hoạch kinh doanh và những doanh nghiệp không có bản kế hoạch kinh
doanh…
Tác giả của nghiên cứu trên, William Bygrave của Đại học Babson, nói:
“Điều chúng tôi thực sự không muốn làm là dành (theo đúng nghĩa đen của
từ này) một năm hoặc hơn để viết một bản kế hoạch kinh doanh mà không
