128
Khi n{o trong óc bạn xuất hiện ý nghĩ v{ một kế hoạch n{o đó, h~y
ghi ngay ra giấy v{ sau đó chép lại sạch sẽ, xử lý sơ bộ mọi khía
cạnh của nó.
H~y đưa kế hoạch đó cho người cần thiết, v{ anh ta sẽ l{m nốt mọi
thứ. Công ty n{o cũng cần những người có khả năng đưa ra những
đề nghị đ|ng gi|, không quan trọng đó l{ c|i gì cụ thể: tư tưởng,
dịch vụ hay quan hệ. Công ty n{o cũng sẽ d{nh chỗ cho người có kế
hoạch h{nh động x|c định, nếu rõ r{ng kế hoạch đó mang lợi cho
công ty.
Lẽ đương nhiên, việc l{m n{y đòi hỏi một v{i ng{y hoặc một v{i
tuần, nhưng sự chênh lệch trong thu nhập, tốc độ đề bạt v{ công
nhận sẽ bớt cho bạn những năm d{i lao động nặng nhọc với một
đồng lương khiêm nhường. Phương ph|p nêu ra ở trên chứa đựng
nhiều ưu thế tiềm ẩn, trong đó chủ yếu nhất l{ thời gian. Nhiều khi
có thể tiết kiệm được từ một đến năm năm trên con đường dẫn
đến mục tiêu mong muốn.
Ai có một kế hoạch suy nghĩ thấu đ|o v{ x}y dựng chi tiết, người
đó có thể cắt được nửa đường đi trên bậc thang danh vọng.
X^ HỘI SẼ GIÚP BẠN
Ai muốn trong tương lai b|n được dịch vụ của mình đắt gi|, phải
chú ý đến những đổi thay trong quan hệ giữa người l{m công với
ông chủ.
Quan hệ giữa:
Ông chủ;
Người l{m công;
