42
Tạp chí
Kinh tế - Kỹ thuật
Startup Mỹ là 40 – 6/8 thì Startup Việt cần kiên nhẫn học hỏi tại các tập đoàn lớn ít nhất 10 năm
trước khi tự khởi nghiệp.
Ba, thay đổi tư duy và vượt qua nỗi sợ, những ý tưởng chúng ta cho là sự sáng tạo của mình,
cần bảo vệ nó, có thể đã là ý tưởng của nhiều người khác từ hàng chục năm trước. Thay vì giữ khư
khư ý tưởng, sợ người khác sẽ lấy mất, hãy chia sẻ và nói về nó với những người được đánh giá
là đáng tin và có thể hợp tác. Không tin người khác cũng đồng nghĩa với không tin khả năng nhìn
người của chính bản thân mình. Luôn sẵn sàng tâm thế bán ý tưởng nếu như bản thân chưa đủ tiềm
lực để hiện thực hoá nó.
Bốn, biết dừng đúng lúc, các Startup trẻ đầy nhiệt huyết, đam mê và cháy hết mình trong công
việc, nhưng cũng cần biết khi nào cần tạm ngưng, nghỉ ngơi, giải toả căng thẳng và kiểm soát lại
hành động và lời nói. Thế giới mạng cho phép Startup dễ dàng xây dựng hình ảnh thương hiệu cá
nhân trước khi ý tưởng khởi nghiệp của họ thành công. Nhưng cũng là con dao hai lưỡi khiến nhiều
Startup vướng vào những căng thẳng, ảnh hưởng tâm lý và năng lượng làm việc của họ.
Năm, quản lý vốn đầu tư hiệu quả, xin rót vốn đã khó, sử dụng vốn hiệu quả còn khó hơn.
Nhiều Startup phải bỏ cuộc giữa chừng vì Quỹ đầu tư/ Nhà đầu tư không sẵn sàng rót vốn do nhìn
thấy cách thức làm việc kém hiệu quả hoặc bị thâu tóm lại.
5. KẾT LUẬN
Trong quy mô bài viết này, tác giả chỉ nêu những đề xuất liên quan đến bản thân Startup, đó là
yếu tố con người. Khởi nghiệp nghe hấp dẫn nhưng đầy chông gai, chỉ phù hợp với những người
đầu tư đủ và đúng về thời gian, công sức, tài chính và có một năng lực đặc biệt, đó là khả năng
sáng tạo. Khả năng đó phải được hậu thuẫn bởi một hệ sinh thái khởi nghiệp đa dạng và lành mạnh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]. www.fbnc.com
[2]. www.startupvietnam.org
[3]. www.siliconvalley.com.vn
[4]. www.1337accelerator.com
[5].http://www.doanhnhansaigon.vn/khoi-nghiep/nhin-lai-toan-canh-startup-viet-
nam-2016/1102515/, 21/07/2017
