Một là, lý tưởng cá nhân. Nó là sự kết hợp giá trị, đạo đức và nhiệm vụ của
tổ chức. Ở đâu có sự rõ ràng, tích cực và cam kết của người quản lý, thì ở đó
nhân viên trong công ty sẽ thấy vui vẻ, tích cực và tin tưởng hơn vào bản
thân và doanh nghiệp.
Một trong những trách nhiệm không thể tránh khỏi và sâu sắc nhất của người
quản lý (hay cha mẹ) là phải kết nối chặt chẽ lý tưởng cá nhân này, và sau đó
thể hiện những giá trị của họ qua hành vi của họ với người khác.
Yếu tố thứ hai của sự tự nhận thức trong công ty là sự nhận thức của tập thể.
Đây là cách người quản lý và nhân viên công ty nhìn nhận và suy nghĩ về
bản thân họ. Sự tự nhận thức về bản thân này chủ yếu được quyết định bởi
cảm nhận về công việc và nhiệm vụ của họ tốt đến mức nào. Nó chịu tác
động lớn từ chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và mức độ chấp nhận của các
nhà cung cấp và khách hàng.
Ở các công ty có doanh số đang tăng, thị phần và lợi nhuận cũng tăng, mọi
người có vẻ hạnh phúc, thoải mái và tự tin. Ở các công ty đang phải vật lộn
trên thương trường hay vì nội bộ có vấn đề, các nhân viên thường không vui
vẻ, không chắc chắn và suy nghĩ tiêu cực về triển vọng của mình. Họ trút lên
đầu nhau những lời chỉ trích, phàn nàn và nói xấu sau lưng.
Một trong những công việc của hội đồng quản trị hay đội ngũ lãnh đạo là
củng cố tinh thần mọi người bằng cách liên tục khen ngợi họ, hướng họ tập
trung vào triển vọng tương lai chứ không phải là vấn đề quá khứ.
Yếu tố cuối cùng của sự tự nhận thức, tự đánh giá trong một tổ chức là tổng
số ý tưởng, sự phát triển của tổ chức và mỗi người cảm thấy bản thân họ
được cấp trên và bạn đồng nghiệp đối xử như thế nào. Người quản lý nào
luôn tự hào và động viên mọi người trong công ty thì người đó sẽ xây dựng
được sự tự đánh giá cao cho chính mình. Sự tự đánh giá cao này thể hiện
bằng tinh thần lạc quan, nghị lực, sáng tạo, hợp tác và cam kết. Đây là yếu tố
khó xây dựng và duy trì nhất, nhưng những người thích và tôn trọng bản
thân sẽ trở thành lực lượng mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh cạnh
tranh.
Công ty, tổ chức, đơn vị, phòng ban, tập thể người lao động hay một gia đình
có sự tự nhận thức tích cực là nơi mà những thành viên trong đó cảm thấy
thỏa mãn về bản thân. Tạo ra được một nhóm như vậy là cả một nghệ thuật
trong công tác quản lý. Đây là kỹ năng cao nhất của mỗi cá nhân trong xã
hội.
