“Khi kiểm tra lại số tiền mà chúng ta có khả năng tiết kiệm thì
có hai điểm quan trọng. Thứ nhất là khả năng kiểm soát chi tiêu hợp
lý. Thứ hai là phải cố gắng nâng cao thu nhập. Ngoài ra, khi tính
toán khoản chi cần thiết trong tương lai, chúng ta không chỉ tính
các khoản chi ngay hiện tại, mà còn tính các chi phí dự kiến đến khi
nghỉ hưu sau này. Hàng tháng, chắc chắn ngoài chi phí sinh hoạt,
còn phải dự tính tiền học cho con cái, tiền kết hôn cho con, chi phí
y tế vì chúng ta cũng không biết được sẽ cần phải dùng khi nào.”
Kim Min Seok nhớ lại cảm giác tuyệt vọng của mình tối qua khi
anh thử tính xem tổng thu nhập và tổng chi của mình 25 năm sau.
“Các bạn hãy coi gia đình là mô hình một doanh nghiệp thu nhỏ.
Min Soek ạ, anh sẽ là giám đốc điều hành, còn vợ anh sẽ là giám
đốc tài chính hoặc là giám đốc quản lý. Nếu công ty bị thua lỗ,
ngày càng giảm sút thì sẽ gây ra hiện tượng mất tính thanh khoản.
Gia đình cũng vậy. Trước hết, mọi người phải điều chỉnh cấu trúc
tài chính của gia đình mình thì mới có thể nghĩ đến việc phát triển
kinh tế gia đình. Các bạn phải kiểm tra lại tình hình tài chính gia
đình và điều chỉnh lại cấu trúc này nếu cần. Hãy giảm bớt các
khoản chi tiêu không cần thiết, dám bán đi các tài sản làm phát sinh
chi phí, và chỉ giữ lại các tài sản mang lại lợi ích. Nếu tiền bỗng
nhiên bị bay đi đâu mất giống như kiểu gió vào nhà trống thì dù
thu nhập có cao đến mấy bạn cũng vẫn thấy thiếu tiền. Ngoài ra,
việc điều chỉnh cấu trúc tài chính trong gia đình, đây là việc mà anh
Min Seok không tự làm được, anh hãy thảo luận cùng với vợ mình về
vấn đề này.”
Khi nghe đến việc nếu không điều chỉnh cơ cấu thì sẽ dẫn đến
tình trạng vỡ nợ, anh lại chợt nghĩ đến cuộc khủng hoảng tài chính
những năm 1997. Tác động của nó lan tới cả công ty lớn mà anh đang
làm, nên họ đã thực hiện chính sách cắt giảm 20% nhân sự. Mới nghĩ
thế thôi mà anh đã thấy lạnh hết cả sống lưng. Nhưng anh thấy
