lý của anh ta, hãy yêu cầu anh ta nghĩ kỹ trước khi nói và vận dụng quy tắc
THINK (suy nghĩ):
T (true – đúng): Vấn đề đó đúng không?
H (helpful – có lợi): Vấn đề đó có lợi không?
I (inspiring – hứng thú): Vấn đề đó có gây hứng thú không?
N (necessary – cần thiết): Vấn đề đó có cần thiết không?
K (kind – tốt): Như thế có tốt không?
Nếu câu trả lời của anh ấy cho tất cả câu hỏi trên là có, thì anh ta có thể
tiếp tục.
Giữ kẻ rắc rối tránh xa người khác
Cựu quản lý đội tuyển bóng chày cấp quốc gia ông Casey Stengel đưa ra
một số lời khuyên hữu ích khi bạn gặp những người gây phiền toái. Ông
nói, ở hầu hết các đội bóng, một huấn luyện viên sẽ có năm cầu thủ sẵn
sàng đồng cam cộng khổ với ông ta, năm người ghét ông ta và năm người
còn lại có thái độ không rõ ràng. Ông cho rằng bí quyết là cần giữ năm
người ghét mình ở xa những người có thái độ trung lập.
Nếu bạn để ý thấy Bob mà không thể tách anh ta ra khỏi đội, hãy cô lập
anh ta để loại trừ hiểm họa. Đừng để mầm mống của chủ nghĩa tiêu cực lây
lan.
BẠN SẼ LÀM GÌ NẾU BẠN LÀ KẺ RẮC RỐI?
Tôi đã nói rất nhiều về việc cần phải làm nếu bạn gặp Bob nhưng bạn sẽ
làm gì nếu bạn là Bob? Nếu bạn không chắc chắn về câu trả lời, hãy tự vấn
bản thân những câu hỏi dưới đây:
Tôi gây ra xích mích suốt cả ngày?
Mọi người thường chọc tức tôi?
Những điều tồi tệ xảy ra với tôi một cách tự nhiên?
Tôi có ít bạn và tôi muốn có nhiều hơn?
